กลยุทธ์การสร้างความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจอพาร์ทเม้นท์ให้เช่า กรณีศึกษา คณะบุคคลอพาร์ทเม้นท์ปีใหม่ = Competitive strategies and competitive advantages for rental apartment business.

Abstract

ในการจัดทำสารนิพนธ์ฉบับนี้ เพื่อศึกษาหน่วยธุรกิจอพาร์ทเม้นท์ห้องเช่า ภายใต้ธุรกิจ คณะบุคคลอพาร์ทเม้นท์ปีใหม่ ตั้งในเขตพื้นที่ที่มีการเติบโตของอุปทาน การแข่งขันกันเพื่อแย่งชิงและรักษาฐานลูกค้าของตน ในขณะที่ลูกค้ามีทางเลือกมากขึ้น ดังนั้นวัตถุประสงค์ในการจัดทำสารนิพนธ์ฉบับนี้เพื่อสร้างกลยุทธ์ในการเพิ่มรายได้และผลกำไร โดยพยามสร้างความต้องการให้เกิดจากฝั่งลูกค้า เพื่อลดการแข่งขันในด้านราคา สร้างความสามารถในการแข่งขันให้เกิดขึ้นได้ในระยะยาว จนนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กรคือ การคืนทุนธุรกิจได้ภายในระยะเวลา 10ปี เครื่องมือที่นำมาใช้ในการวิเคราะห์ปัจจัยภายใน ภายนอกของธุรกิจ และสาเหตุปัจจัยของปัญหาที่เกิดขึ้น ได้แก่ Five-Forces, Value Chain, VRIN และแผนภูมิวงรอบเหตุและผล ทำให้พบว่าธุรกิจมีจุดแข็งที่สามารถขจัดจุดอ่อนได้ กล่าวคือ จุดแข็งได้แก่ มีทรัพยากรที่ตั้งทำเลที่ดี (ใกล้สถานศึกษาหลายแห่ง ใกล้ถนนใหญ่ สะดวกต่อการเดินทาง) มีห้องสมุด สวนหย่อม (ซึ่งคู่แข่งที่เป็นอพาร์ทเม้นท์/หอพักในระแวกไม่มี) มีกระบวนการทำงานภายในที่เป็นระบบ เน้นความสำคัญของการให้บริการที่ดี ด้านจุดอ่อนได้แก่ การมีแรงกดดันจากคู่แข่งในตลาดและลูกค้าที่สูง