Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1532
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorพัลลภา ปีติสันต์-
dc.contributor.authorนฤมล เมียนเกิด-
dc.date.accessioned2021-03-23T08:38:45Z-
dc.date.available2021-03-23T08:38:45Z-
dc.date.issued2015-04-29-
dc.identifierTP BM.007 2558-
dc.identifier.citation2558-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1532-
dc.description.abstractในการจัดทำงานวิจัยครัQงนีQ การศึกษาเร%ือง “ความสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและการ ทำงานของพนักงานออฟฟิศในเขตกรุงเทพมหานคร เปรียบเทียบกับพนักงานของบริษัท เบอร์ลี% ยุค เกอร์ ฟู้ดส์ จำกัด” มีวัตถุประสงค์เพ%ือสำรวจสภาพ ปัญหา และความพึงพอใจ ความสมดุลระหว่าง ชีวิตส่วนตัว และการทำงานของพนักงานออฟฟิศในเขตกรุงเทพมหานคร เปรียบเทียบกับพนักงาน บริษัท เบอร์ลี% ยุคเกอร์ ฟูดส์ จำกัด ซึ%งในการศึกษาครัQงนีQได้ใช้วิธีวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative Research) รูปแบบของการ วิจัยเชิงสำรวจ (Survey Research) ซึ%งเก็บรวบรวมข้อมูลโดยแจกแบบสอบถามให้กลุ่มตัวอย่าง เป็น พนักงานออฟฟิศในเขตกรุงเทพมหานคร จำนวน 400 คน และ วิธีวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) โดยการสัมภาษณ์ (Interview) ของพนักงานบริษัท เบอร์ล%ี ยุคเกอร์ ฟู้ดส์ จำกัด คำสำคัญ : ความสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและการทำงาน/ ปัจจัยส่วนบุคคล / ปัจจัยด้านการทำงาน / สาเหตุความไม่สมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและการทำงาน / แนวทางการสร้างความ สมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและการทำงาน-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectการจัดการธุรกิจ-
dc.subjectกรุงเทพมหานคร-
dc.subjectการทำงาน-
dc.subjectความสมดุล-
dc.subjectพนักงานออฟฟิศ-
dc.subjectบริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ ฟู้ดส์ จำกัด-
dc.titleความสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัว และการทำงานของพนักงานออฟฟิศในเขตกรุงเทพมหานครเปรียบเทียบกับพนักงาน บริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ ฟู้ดส์ จำกัด = Work-life balance of employees in Bangkok area compare with employees of Berli jucker foods limited.-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP BM.007 2558 (1).pdf15.3 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.