Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2270
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
eperson.contributor.advisor | พลิศา รุ่งเรือง | - |
dc.contributor.author | ณัฐ เลิศพงศพัศ | - |
dc.date.accessioned | 2021-03-23T09:47:20Z | - |
dc.date.available | 2021-03-23T09:47:20Z | - |
dc.date.issued | 2017-11-23 | - |
dc.identifier | TP BM.039 2560 | - |
dc.identifier.citation | 2560 | - |
dc.identifier.uri | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2270 | - |
dc.description.abstract | งานวิจัยครั้งนี้เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความผูกพันต่อองค์กร ของพนักงานบริษัท กรุงเทพดรักสโตร์ จำกัด โดยใช้การสัมภาษณ์แบบเชิงลึก (In-depth interview) มีกลุ่มตัวอย่าง คือ พนักงานหน้าร้านของบริษัท กรุงเทพดรักสโตร์ จำกัด ทั้งหมดจำนวน 31 คน ผลจากการวิจัย พบว่า กลุ่มตัวอย่างพนักงานหน้าร้าน เป็นเพศหญิง จำนวน 25 คน และเป็นเพศชาย จำนวน 6 คน ส่วนใหญ่มีอายุอยู่ในช่วง 21-30 ปี จำนวน 10 คน อายุอยู่ในช่วง 31-40 ปี จำนวน 18 คน และอายุอยู่ในช่วง 41 – 50 ปี จำนวน 3 คน จากการวิจัยพบว่าสาเหตุที่ทำให้พนักงานของบริษัท กรุงเทพดรักสโตร์ จำกัด เกิดความผูกพันต่อองค์กร ได้แก่ รายได้/ผลตอบแทน รองลงมาคือลักษณะงาน หัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน ผู้บริหาร ความมั่นคงในงาน โอกาสความก้าวหน้า การได้รับความรู้ องค์กร สวัสดิการ และสุดท้ายคือสถานที่ทำงาน ทางผู้วิจัยจึงเสนอแนะว่า ผู้บริหารควรตระหนักและให้ความสำคัญกับเหตุผลดังกล่าวและใช้เป็นแนวทางสำหรับการวางแผนพัฒนาบุคลากรต่อไป เพื่อช่วยสร้างให้พนักงาน บริษัท กรุงเทพดรักสโตร์ จำกัด เกิดความผูกพันกับองค์กร | - |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยมหิดล | - |
dc.subject | การจัดการธุรกิจ | - |
dc.subject | ความผูกพันธ์ต่อองค์กร | - |
dc.subject | บริษัท กรุงเทพดรักสโตร์ จำกัด | - |
dc.title | การศึกษาความผูกพันต่อองค์กร: กรณีศึกษา บริษัท กรุงเทพดรักสโตร์ จำกัด = The studying of employee engagement : A case study of Bangkok drugstore co.,LTD. | - |
dc.type | Thematic Paper | - |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP BM.039 2560.pdf | 1.95 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.