Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2387
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorพันธ์ณภัทร์ เศวตภาณุวงศ์-
dc.contributor.authorสมชาย บุญอินทร์-
dc.date.accessioned2021-03-23T09:49:27Z-
dc.date.available2021-03-23T09:49:27Z-
dc.date.issued2018-05-18-
dc.identifierTP MS.037 2560-
dc.identifier.citation2560-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2387-
dc.description.abstractสารนิพนธ์ฉบับนี้เป็นการศึกษาความพร้อมเชิงกลยุทธ์ของโรงพยาบาลเอกชนไทยต่อการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายจากประเทศสมาชิก AEC+3 มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา เปรียบเทียบ และเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาความพร้อมเชิงกลยุทธ์ในโรงพยาบาลเอกชนของไทย โดยใช้วิธีการสัมภาษณ์เชิงลึก ผลของความพร้อมเชิงกลยุทธ์ในโรงพยาบาลเอกชนของไทยและประเด็นเชิงกลยุทธ์ที่ความสาคัญมากที่สุด ต่อการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย สามารถเรียงลาดับความพร้อมได้ดังนี้ 1.การรับรู้ถึงโอกาสและอุปสรรค (sensing) ของผู้นา เนื่องจากผู้นามีบทบาทสาคัญอย่างยิ่งในการกาหนดทิศทางของโรงพยาบาล 2. ด้านโครงสร้างพื้นฐานโรงพยาบาล (Infrastructure)เนื่องจากกลุ่มตัวอย่างโรงพยาบาลเอกชนไทยส่วนใหญ่เป็นระดับทุติยภูมิหรือตติยะภูมิจึงได้รับการรับรองมาตราฐานทาให้การลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานพร้อมต่อการรองรับผู้มารับบริการทางการแพทย์ 3.ด้านภาพลักษณ์โรงพยาบาล (Image) พบว่าโรงพยาบาลให้ความสาคัญกับภาพลักษณ์ด้านความเชี่ยวชาญเฉพาะโรค 4.ด้านองค์ความรู้/ความเชี่ยวชาญ (Knowledge)ของพนักงานและโรงพยาบาล เนื่องจากกลุ่มตัวอย่างมีเป้าหมายขององค์ความรู้/ความเชี่ยวชาญในระดับสูง ส่งผลให้ระดับความพร้อมยังไม่เป็นที่พึงพอใจ และ 5.ด้านความเป็นรายแรกในอุตสาหกรรม(First mover)-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectการจัดการและกลยุทธ์-
dc.subjectโรงพยาบาลเอกชน-
dc.subjectAEC-
dc.titleความพร้อมเชิงกลยุทธ์ของโรงพยาบาลเอกชนไทยต่อการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายจากประเทศสมาชิก AEC+3 = A STRATEGIC READINESS OF THAI PROVATE HOSPITAL TO SERVE CLIENT FROM AEC+3 CONTRIES-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP MS.037 2560.pdf1.57 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.