Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2480
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorพรเกษม กันตามระ-
dc.contributor.authorระพีพร มะคาทอง-
dc.date.accessioned2021-03-23T09:51:26Z-
dc.date.available2021-03-23T09:51:26Z-
dc.date.issued2017-05-16-
dc.identifierTP BM.065 2559-
dc.identifier.citation2559-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2480-
dc.description.abstractการศึกษาเรื่องวัฒนธรรมองค์กรขององค์กรต่างชาติและผลกระทบต่อแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานไทยในบริษัทข้ามชาติ กรณีศึกษาเกี่ยวกับบริษัทให้บริการเว็บไซต์จองห้องพักในโรงแรม เพื่อศึกษาวัฒนธรรมองค์กรขององค์กรต่างชาติที่ส่งผลกระทบกับการทำงานของพนักงานไทยในบริษัทข้ามชาติ และผลกระทบต่อแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานไทยในบริษัทข้ามชาติ โดยการแบ่งแบ่งกลุ่มตัวอย่าง ออกเป็น 2 กลุ่ม คือ กลุ่มระดับผู้บริหาร และกลุ่มระดับพนักงานปฎิบัติการ โดยใช้วิธีการสัมภาษณ์เชิงลึกด้วยคำถามปลายเปิด ผลการวิจัยพบว่า วัฒนธรรมองค์กรด้านที่เด่นชัดที่กลุ่มตัวอย่างทั้งสองกลุ่ม กล่าวถึงมากที่สุดคือ วัฒนธรรมด้านความเหลื่อมล้ำของอำนาจระหว่างคนไทยและต่างชาติ วัฒนธรรมที่เน้นผลงาน และวัฒนธรรมที่เน้นการแข่งขัน กลุ่มตัวอย่างทั้งสองกลุ่ม ให้ความสำคัญในแรงจูงใจที่เหมือนกัน คือ เงินเดือน ความท้าทายในการทำงาน ความมีชื่อเสียงขององค์กร การเรียนรู้ในเทคโนโลยีใหม่ๆ และความยืดหยุ่นของเวลา เข้า-ออกงาน-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectการจัดการธุรกิจ-
dc.subjectแรงจูงใจ-
dc.subjectวัฒนธรรมองค์กร-
dc.subjectองค์กรข้ามชาติ-
dc.subjectเว็บไซต์จองห้องพัก-
dc.titleวัฒนธรรมองค์กรขององค์กรต่างชาติและผลกระทบต่อแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานไทยในบริษัทข้ามชาติ กรณีศึกษาเกี่ยวกับบริษัทให้บริการเว็บไซต์จองห้องพักในโรงแรม = The study of multinational corporate culture and effect on Thai employees' motivation in multinational company: case study of online hotel platform company.-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP BM.065 2559.pdf610.12 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.