Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2878
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
eperson.contributor.advisor | พัลลภา ปีติสันต์ | - |
dc.contributor.author | ชลธิชา จาดบันดิสถ์ | - |
dc.date.accessioned | 2021-03-23T10:10:53Z | - |
dc.date.available | 2021-03-23T10:10:53Z | - |
dc.date.issued | 2018-06-19 | - |
dc.identifier | TP BM.063 2560 | - |
dc.identifier.citation | 2560 | - |
dc.identifier.uri | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2878 | - |
dc.description.abstract | การศึกษาวิจัยครั้งนี้มีจุดประสงค์เพื่อการศึกษาเปรียบเทียบสาเหตุการเกิดความขัดแย้งจากมุมมองของคนไทยและคนญี่ปุ่น และความแตกต่างกัน ในวิธีการบริหารจัดการความขัดแย้งของคนไทยและคนญี่ปุ่น ซึ่งมีกลุ่มตัวอย่าง 3 กลุ่ม ดังนี้ กลุ่มที่ 1 คือคนไทยที่กำลังทำงานอยู่ในบริษัท ในระดับตำแหน่งต่างๆ เช่น หัวหน้าหน่วย (Supervisor) ผู้จัดการ ผู้จัดการทั่วไป และรองผู้อำนวยการ ที่มีประสบการณ์ทำงานกับคนญี่ปุ่น กลุ่มที่ 2 คือคนญี่ปุ่นที่กำลังทำงานอยู่ในบริษัท เป็นผู้จัดการ ผู้จัดการทั่วไป และผู้อำนวยการ ที่มีประสบการณ์ทำงานกับคนไทย และกลุ่มที่ 3 คือฝ่ายบุคคลของบริษัทที่มีประสบการณ์ทำงานกับทั้งคนไทยและคนญี่ปุ่น ในกรณีศึกษา บริษัทขายเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน โดยการเก็บข้อมูลจากการสัมภาษณ์เชิงลึก (In-Depth Interview) และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการทำ Content Analysis | - |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยมหิดล | - |
dc.subject | การจัดการธุรกิจ | - |
dc.subject | เครื่องใช้ไฟฟ้า | - |
dc.subject | การบริหารจัดการ | - |
dc.subject | ความขัดแย้ง | - |
dc.title | การศึกษาวิธีการบริหารจัดการความขัดแย้งจากมุมมองของคนไทยและคนญี่ปุ่น กรณีศึกษา บริษัทขายเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน =THE STUDY OF THAI AND JAPANESE VIEW ON CONFLICT MANAGEMENT STYLES: A CASE STUDY OF ELECTRONIC HOME APPLIANCE SALES COMPANY. | - |
dc.type | Thematic Paper | - |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP BM.063 2560 (1).pdf | 7.17 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.