Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3877
Title: | ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานสัญญาจ้างรายปีของบริษัทผลิตสายไฟฟ้าแห่งหนึ่งของประเทศไทย =FACTORS AFFECTING WORKING EFFICIENCY OF SUB CONTRACT EMPLOYEE: A CASE STUDY OF A WIRE AND CABLE MANUFACTURING COMPANY IN THAILAND. |
Authors: | ชลธิชา จำปาหวาย |
Keywords: | ทุนมนุษย์และการจัดการองค์กร ประสิทธิภาพในการทำงาน |
Issue Date: | 24-Feb-2021 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยมหิดล |
Citation: | 2563 |
Abstract: | งานวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยด้านงานกับประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานสัญญาจ้างรายปี โดยใช้กลุ่มตัวอย่างพนักงานสัญญาจ้างรายปีของบริษัทผลิตสายไฟฟ้าแห่งหนึ่งในประเทศไทย การวิจัยในครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ ซึ่งใช้วิธีการวิจัยเชิงสำรวจ โดยคำนวณหาขนาดของกลุ่มตัวอย่างตามสูตรของ Taro Yamane (1970) ที่ระดับความเชื่อมั่น 99% ความคลาดเคลื่อนที่ยอมรับได้ 1% ได้จำนวนกลุ่มตัวอย่างทั้งสิ้น 222 คน ซึ่งผู้วิจัยใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบสะดวก การวิจัยในครั้งนี้ผู้วิจัยใช้การวิเคราะห์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน และการวิเคราะห์การถอดถอยเชิงพหุ ด้วยโปรแกรมสำเร็จรูปทางสถิติเพื่อทดสอบสมมุติฐาน ผลการวิจัยพบว่า ปัจจัยด้านงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานประกอบไปด้วย 2 ปัจจัยได้แก่ การยอมรับนับถือ และการติดต่อสื่อสารกับบุคคลอื่น ในขณะที่ปัจจัยด้านสภาแวดล้อมในการทำงาน ความมั่นคงและโอกาสก้าวหน้าในงาน ค่าจ้างค่าตอบแทน และลักษณะงานที่ทำ ไม่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน ทั้งนี้งานวิจัยยังพบว่าปัจจัยด้านการฝึกอบรมพัฒนาส่งผลในทิศทางลบ ดังนั้นหากองค์กรต้องการนำปัจจัยด้านงานไปใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานสัญญาจ้างรายปีให้สูงขึ้นควรส่งเสริมให้เกิดการติดต่อสื่อสารภายในองค์กรรวมถึงการจัดกิจกรรมที่เป็นการกระตุ้นให้เกิดบรรยากาศการยอมรับนับถือในองค์กรมากขึ้น |
URI: | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3877 |
Other Identifiers: | TP HOM.007 2563 |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP HOM.007 2563.pdf | 833.75 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.