Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/485
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorมลฤดี สระฏัน-
dc.contributor.authorศุภาพรรณ เล็กเนตรทิพย์-
dc.date.accessioned2021-03-19T09:11:40Z-
dc.date.available2021-03-19T09:11:40Z-
dc.date.issued2014-05-20-
dc.identifierTP HOM.008 2556-
dc.identifier.citation2556-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/485-
dc.description.abstractการวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาลักษณะบุคลิกภาพของผู้นำในบริษัทข้ามชาติธุรกิจเครื่องมือแพทย์แห่งหนึ่ง โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อนำผลการศึกษาดังกล่าวไปดำเนินการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Development Action Plan: DAP) ให้มีความเหมาะสมกับลักษณะบุคลิกภาพมากที่สุด ซึ่งในการศึกษานี้ผู้วิจัยได้เลือกใช้เครื่องมือในการประเมินทางจิตวิทยา (Psychometric Assessment) ที่เรียกว่า Work Behaviour Inventory (WBI) ประกอบกับการให้ข้อมูลป้อนกลับ(Feedback) จากผู้บังคับบัญชาเพื่อให้สามารถวิเคราะห์บุคลิกภาพ จุดแข็ง และจุดอ่อนของผู้เข้ารับการประเมินได้อย่างชัดเจน โดยการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลจะอยู่ภายใต้ระยะเวลา 4 เดือน คือตั้งแต่เดือนกันยายน-ธันวาคม 2556 ผลการศึกษาพบว่า ผู้เข้ารับการประเมินมีความเข้าใจในตนเองมากขึ้นจากการได้รับทราบรายละเอียดต่างๆ ในรายงานผล อีกทั้งยังมีการวางแผนที่จะนำแผนการพัฒนารายบุคคลดังกล่าวไปขยายผลต่อในอนาคต คำสำคัญ : Work Behavior Inventory (WBI)/ แผนพัฒนารายบุคคล (Development Action Plan: DAP)-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectLeadership and Human Resource Management-
dc.subjectทุนมนุษย์และการจัดการองค์กร-
dc.subjectจิตวิทยา-
dc.subjectบริษัทข้ามชาติ-
dc.subjectแผนพัฒนาตนเอง-
dc.subjectWork Behavior Inventory-
dc.subjectWBI-
dc.subjectทรัพยากรบุคคล-
dc.subjectเครื่องมือแพทย์-
dc.titleการพัฒนาภาวะผู้นำโดยการใช้แบบประเมินทางจิตวิทยาและการจัดทำแผนพัฒนาตนเอง กรณีศึกษาผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล และองค์กรบริษัทข้ามชาติธุรกิจเครื่องมือแพทย์-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP HOM.008 2556.pdf1.86 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.