Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/486
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorมลฤดี สระฏัน-
dc.contributor.authorมุกดา เชี่ยวชาญวุฒิวงศ์-
dc.date.accessioned2021-03-19T09:11:40Z-
dc.date.available2021-03-19T09:11:40Z-
dc.date.issued2014-05-20-
dc.identifierTP HOM.009 2556-
dc.identifier.citation2556-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/486-
dc.description.abstractสารนิพนธ์ฉบับนี้ มีวัตถุประสงค์ในการจัดทำ เพื่อศึกษาเกี่ยวกับแนวทางในการพัฒนาภาวะผู้นำ โดยการนำแบบประเมินทางจิตวิทยา (Psychometrics) ที่เรียกว่า Work Behavior Inventory (WBI) มาใช้ในการประเมิน เพื่อค้นหาปัจจัยต่าง ๆ ที่มีผลต่อบุคลิกภาพ และพฤติกรรม ซึ่งเครื่องมือดังกล่าว ถือได้ว่ามีความถูกต้องแม่นยำ และน่าเชื่อถือในระดับสากล ร่วมกับการศึกษาค้นคว้า เกี่ยวกับทฤษฎีต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น Big Five Theory, Ohio Leadership Studies เป็นต้น เพื่อทำการวิเคราะห์ภาวะผู้นำ พฤติกรรม และวิธีการทำงาน ให้ทราบถึงจุดแข็ง และจุดด้อยของผู้ถูกประเมิน จากนั้นจึงนำข้อมูลทั้งหมดไปจัดทำแผนการพัฒนารายบุคคล ที่เรียกว่า Development Action Plan (DAP) เพื่อปรับจุดด้อย และดึงศักยภาพที่มีมาปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในอนาคตต่อไป สารนิพนธ์ฉบับนี้ จะช่วยให้สามารถค้นพบพฤติกรรมที่แท้จริง และช่วยให้สามารถวางแผนในการพัฒนาภาวะผู้นำได้อย่างเป็นรูปธรรม และสามารถวัดผลสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ คำสำคัญ : แบบประเมินทางจิตวิทยา/ แผนการพัฒนารายบุคคล/ ภาวะผู้นำ-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectทุนมนุษย์และการจัดการองค์กร-
dc.subjectHuman Capital and Organization Management-
dc.subjectจิตวิทยา-
dc.subjectแผนพัฒนาตนเอง-
dc.subjectทรัพยากรมนุษย์-
dc.subjectโทรคมนาคม-
dc.titleการพัฒนาภาวะผู้นำโดยการใช้แบบประเมินทางจิตวิทยา และการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล กรณีศึกษาผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ บริษัทผู้ผลิตและจัดจำหน่ายอุปกรณ์โทรคมนาคม-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP HOM.009 2556.pdf1.18 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.