Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/491
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
eperson.contributor.advisor | มลฤดี สระฏัน | - |
dc.contributor.author | นุชจรินทร์ วัธนวาทิน | - |
dc.date.accessioned | 2021-03-19T09:11:45Z | - |
dc.date.available | 2021-03-19T09:11:45Z | - |
dc.date.issued | 2014-05-20 | - |
dc.identifier | TP HOM.011 2556 | - |
dc.identifier.citation | 2556 | - |
dc.identifier.uri | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/491 | - |
dc.description.abstract | ในการวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำ โดยการใช้แบบประเมินทางจิตวิทยาที่ชื่อว่า WBI หรือ Work Behavior Inventory เพื่อแสดงผลของพฤติกรรมในด้านต่างๆ ซึ่งสอดคล้องกับทฤษฎีห้าองค์ประกอบ (Five Factors Model) โดยการศึกษาครั้งนี้ ได้ศึกษาพนักงานตำแหน่งเลขานุการของบริษัทที่ปรึกษาแห่งหนึ่ง โดยใช้วิธีให้ทำแบบประเมิน WBI และ รับการประเมินจากหัวหน้า ผลของการประเมินทำให้ผู้รับการประเมินรับรู้พฤติกรรมในการแสดงออกของตนและสามารถนำมาจัดทำแผนพัฒนาตนเอง โดยมีกรอบระยะเวลาภายในสิ้นปีวันที่ 31 ธ.ค. 2556 ซึ่งการจัดทำแผนพัฒนานี้สามารถใช้เป็นพื้นฐานของการพัฒนาเป้าหมายในระยะยาวต่อไป คำสำคัญ : Five Factors Model/Work Behavior Inventory /DAP/Psychometric Assessment/ การพัฒนาภาวะผู้นำ | - |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยมหิดล | - |
dc.subject | ทุนมนุษย์และการจัดการองค์กร | - |
dc.subject | Human Capital and Organization Management | - |
dc.subject | จิตวิทยา | - |
dc.subject | แผนพัฒนาตนเอง | - |
dc.subject | Five Factors Model | - |
dc.subject | Work Behavior Inventory | - |
dc.subject | Psychometric Assessment | - |
dc.subject | DAP | - |
dc.subject | กฎหมาย | - |
dc.subject | บัญชี | - |
dc.title | การพัฒนาภาวะผู้นำโดยการใช้แบบประเมินทางจิตวิทยาและการจัดทำแผนพัฒนาตนเอง: กรณีศึกษาเลขานุการบริษัทที่ปรึกษาทางกฏหมายและบัญชี | - |
dc.type | Thematic Paper | - |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP HOM.011 2556.pdf | 1.16 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.