การกำหนดกลยุทธ์ฟื้นฟูเพื่อแก้ปัญหาสภาวะขาดทุนของอุตสาหกรรมสิ่งทอ กรณีศึกษาบริษัท ไทยโทเรซินเทติคส์ จากัด

Abstract

จุดมุ่งหมายของการศึกษาในครั้งนี้ เป็นการกาหนดกลยุทธ์เพื่อแก้ปัญหาสภาวะขาดทุน ในอุตสาหกรรมสิ่งทอของบริษัท ไทยโทเรซินเทติคส์ จากัด ซึ่งจากการวิเคราะห์โดยใช้หลักการและแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาพบว่า ที่มาและสาเหตุหลักของปัญหาเกิดจากบริษัทขาดทุน จากการขายเส้นใยสังเคราะห์ชนิดเส้นด้ายโพลีเอสเตอร์ฟิลาเม้นต์ที่ในสถานการณ์ปัจจุบันบริษัทได้เผชิญกับความเข้มข้นทางการแข่งขันที่สูงระหว่างผู้เล่นรายหลักและข้อจากัดของการผลิต ที่อุตสาหกรรมนี้เป็นแบบพึ่งพาการเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์และอุปทาน อีกทั้งประกอบกับบริษัทมี แนวโน้มในด้านความสามารถทางการแข่งขันที่ลดลง ฉะนั้นผลจากการวิเคราะห์สรุปได้ว่าบริษัท ไทยโทเรซินเทติคส์ จากัดจาเป็นอย่างยิ่ง ที่ควรให้ความสาคัญในด้านการบริหารจัดการโครงสร้างองค์กรเพื่อฟื้นฟู(Turnaround)Turnaround) และพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์ให้มีคุณสมบัติที่สามารถเพิ่มมูลค่า เพื่อให้บริษัทสามารถที่จะสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันที่เหนือกว่าคู่แข่งและเติบโตอย่างยั่งยืนได้ ดังนั้นผลสรุปของการศึกษาผู้ศึกษาจึงได้แนะนากลยุทธ์ฟื้นฟูเพื่อกาหนดเป็นทิศทางและแนวทางการดาเนินงานในกลยุทธ์ระดับองค์กร และกลยุทธ์ในระดับต่างๆ พร้อมกระบวนการนาแผนกลยุทธ์ไปสู่ภาคปฏิบัติทั้งในระยะสั้นและระยะยาว คาสาคัญ : เส้นใย (Fibers) / เส้นด้ายโพลีเอสเตอร์ฟิลาเม้นท์ (Polyester filament yarn) / สิ่งทอทั่วไป (Conventional textiles) / สิ่งทอเฉพาะทาง (Technical textiles)