Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/5225
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorพัลลภา ปีติสันต์-
dc.contributor.authorหนึ่งฤทัย แตงเล็ก-
dc.date.accessioned2023-11-21T08:18:40Z-
dc.date.available2023-11-21T08:18:40Z-
dc.date.issued2566-
dc.identifier.otherTP BM.047 2566-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/5225-
dc.description78 แผ่นen_US
dc.description.abstractแผนธุรกิจฉบับนี้จัดทำเพื่อศึกษาความเป็นไปได้ของธุรกิจชุดป่ันสกัดเกล็ดเลือด เข้มข้น PRP โดยวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายในที่ส่งผลต่อธุรกิจ รวมถึงจัดทำกลยุทธ์ด้าน การตลาด การดำเนินการ การเงิน รวมถึงแผนการจัดการความเสี่ยง จากการศึกษาพบว่าธุรกิจดังกล่าวเป็นธุรกิจที่น่าสนใจ เนื่องจากมีแนวโน้มการเติบโต ของตลาดอุตสาหกรรมเครื่องมือแพทย์ และประเทศไทยกำลังก้าวเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ ทำให้มีอัตรา การเพิ่มขึ้นของโรคข้อเข่าเสื่อมในผู้สูงวัย จึงก่อให้เกิดพฤติกรรมของผู้ป่วยและแพทย์ผู้รักษาในการ หาแนวทางรักษา หรือนวัตกรรมทางการแพทย์ใหม่ๆที่จะช่วยชลอความเสื่อม หรือยืดระยะเวลาการ ผ่าตัดให้นานออกไปยิ่งขึ้น ดังนั้นจากเหตุผลท้ังหมดที่กล่าวมาจึงเป็นโอกาสของธุรกิจชุดปั่นสกัด เกล็ดเลือดเข้มข้น “XXX” ในอุตสาหกรรมดังกล่าว โดยกลุ่มเป้าหมาย คือ แพทย์แผนทางเลือก ผู้รักษาและดูแลผู้ป่วยด้วยนวัตกรรม เทคโนโลยีทางการแพทย์ใหม่ๆ เมื่อศึกษาผลการดำเนินการของธุรกิจระยะเวลา 5 ปี พบว่ามีอัตราตอบแทนภายใน (IRR) 104% มีมูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) 1,177,160 บาท และมีระยะเวลาคืนทุนภายในน้อยกว่า 1 ปี แสดงให้เห็นว่าธุรกิจนี้มีความน่าสนใจและคุ้มค่าแก่การลงทุนen_US
dc.language.isothen_US
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดลen_US
dc.subjectการจัดการธุรกิจen_US
dc.subjectแผนธุรกิจen_US
dc.subjectอุตสาหกรรมเครื่องมือแพทย์en_US
dc.subjectเกล็ดเลือดเข้มข้น PRPen_US
dc.titleแผนธุรกิจชุดปั่นสกัดเกล็ดเลือดเข้มข้น “XXX”en_US
dc.title.alternativeBUSINESS PLAN FOR BLOOD SEPARATING KIT “XXX”en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP BM.047 2566.pdf100.88 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.