ปัญหาของพนักงานธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) สาขาออลซีซั่นเพลส ภายหลังการควบรวมกิจการกับธนาคารฮ่องกงและเซี่ยงไฮ้แบงกิ้ง คอร์ปอเรชั่น จำกัด = The difficulties for employees at bank of Ayudhya pcl, all season place branch, after HSBC sell retail banking and wealth management business to Krungsri group.

Abstract

การศึกษาถึงปัญหาของพนักงานธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) สาขา ออลซีซั่นส์เพลสภายหลังการควบรวมกิจการกับธนาคารฮ่องกงและเซี่ยงไฮ้แบงกิ้ง คอร์ปอเรชั่น จำกัด (HSBC) เพื่อเสนอถึงปัญหาที่เกิดขึ้น และเสนอแนวทางในการแก้ไขเพื่อรักษาคนที่มีคุณภาพซึ่งเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญในการขับเคลื่อนให้องค์กรประสบสำเร็จและอยู่รอดได้ในยุคของธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง ผลการศึกษาพบว่าปัญหาความไม่เป็นธรรมของผู้บริหารทำให้เกิดความไม่เท่าเทียมและความเหลื่อมล้ำของผลงานอีกทั้งพนักงานยังคงยึดติดกับนโยบายการทำงานแบบเดิมทำให้ขาดสภาพคล่องในการทำงาน อีกทั้งองค์กรที่มีขนาดใหญ่ทำให้มีความหลากหลายด้านวัฒนธรรมทำให้ยากต่อการประสานงาน นอกจากนี้ความมีชื่อเสียงขององค์กรจะทำให้บุคลากรมีความภาคภูมิใจซึ่งจะส่งผลให้มีความผูกพันกับองค์กร

คำสำคัญ : การควบรวมกิจการ/ การปรับตัวของพนักงาน/ วัฒนธรรมองค์กร / ความผูกพันต่อองค์กร