Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/529
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | ศศิน วงศ์หนองแวง | - |
dc.date.accessioned | 2021-03-19T09:12:30Z | - |
dc.date.available | 2021-03-19T09:12:30Z | - |
dc.date.issued | 2014-05-21 | - |
dc.identifier | TP MS.018 2556 | - |
dc.identifier.citation | 2556 | - |
dc.identifier.uri | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/529 | - |
dc.description.abstract | วัตถุประสงค์ของกลยุทธ์การขยายธุรกิจในสภาวการณ์แข่งขันรุนแรงของบริดจสโตน กรุ๊ปเพื่อหาแนวทางในการขยายธุรกิจให้เติบโตมากขึ้นในสภาวการณ์ที่การแข่งขันรุนแรงเนื่องจากตลาดขยายตัว คู่แข่งมากขึ้น พฤติกรรมของผู้บริโภคเริ่มเปลี่ยน และรายได้ของบริษัทเริ่มลดลง ซึ่งในการศึกษาครั้งนี้ได้ใช้กลยุทธ์การขยายกิจการในแนวเดียวกับอุตสาหกรรม(Horizontal Integration) ด้วยการซื้อกิจการของคู่แข่ง และใช้กลยุทธ์ผู้นาด้านต้นทุน(Cost Leadership)เข้ามาใช้กับบริษัทใหม่ เพื่อลดคู่แข่ง ลดความรุนแรงของการแข่งขัน และมีสินค้าที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้ทุกระดับในตลาด ซึ่งในส่วนของการปฏิบัติจะนาเทคโนโลยี ความรู้และประสบการณ์ที่บริดจสโตน กรุ๊ป มีอยู่มาพัฒนาบริษัทใหม่เพื่อให้สามารถแข่งขันในตลาดราคาต่า และเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดได้มากขึ้นจากเดิม คาสาคัญ: กลยุทธ์การขยายกิจการในแนวเดียวกับอุตสาหกรรม(Horizontal Integration)/ กลยุทธ์ผู้นาด้านต้นทุน(Cost Leadership) | - |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยมหิดล | - |
dc.subject | Management ang Strategy | - |
dc.subject | กลยุทธ์ | - |
dc.subject | การขยายธุรกิจใ | - |
dc.subject | การขยายธุรกิจ | - |
dc.title | กลยุทธ์เพื่อการขยายธุรกิจในสภาวการณ์แข่งขันรุนแรงของบริดจสโตน กรุ๊ป | - |
dc.type | Thematic Paper | - |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP MS.018 2556.pdf | 1.19 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.