กลยุทธ์เพื่อลดความเสี่ยงโดยการกระจายธุรกิจของ บริษัท ยูเซ็นโลจิสติกส์ (ประเทศไทย) จำกัด

Abstract

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาหาแนวทางและจัดทำกลยุทธ์ต่างๆเพื่อลด ความเสี่ยงและสร้างความสามารถในการแข่งขันให้กับบริษัท ยูเซ็น โลจิสติกส์ (ประเทศไทย) จำกัด โดยผู้ศึกษาได้มีการเก็บรวบรวมข้อมูลจากแผนกบัญชีของบริษัทในส่วนของรายได้จากลูกค้าแยก เป็นกลุ่มธุรกิจและเฉพาะเจาะจง เพื่อวิเคราะห์รายได้และลูกค้าของบริษัท พร้อมทั้งศึกษาหลักการ ของทฤษฎีและกลยุทธ์ต่างๆจากตำราวิชาการ ผลจากการศึกษาในครั้งนี้พบว่าค่านิยมคนญี่ปุ่นมี อิทธิพลต่อการเลือกบริษัทคู่ค้า และลูกค้ามีอยู่หลายธุรกิจ เช่น ธุรกิจยานยนต์และอะไหล่ยนต์ ธุรกิจอิเล็กทรอนิคและอะไหล่ ธุรกิจเคมีภัณฑ์ ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม ธุรกิจสินค้าอุปโภค บริโภค ธุรกิจโรงงานอุตสาหกรรม จากการวิเคราะห์ผู้ศึกษาเห็นว่าบริษัทควรทำการกระจายธุรกิจเพื่อลดความเสี่ยง โดย การใช้กลยุทธ์การเจาะตลาด การพัฒนาสินค้าและบริการ กฎ80/20 การทำพันธมิตรทางธุรกิจ และ กลยุทธ์การเป็นผู้นำด้านต้นทุน เนื่องจากการให้ความสำคัญกับกลุ่มธุรกิจยานยนต์และอะไหล่ยนต์ เป็นสำคัญมากเกินไปจะทำให้ขาดความสนใจในกลุ่มธุรกิจอื่นๆและถ้าหากในอนาคตกลุ่มลูกค้า ธุรกิจยานยนต์และอะไหล่ยนต์เกิดเปลี่ยนไปใช้บริการคู่แข่งจะส่งผลกระทบต่อรายได้ของบริษัท เป็นอย่างมาก และการให้บริการที่มีประสิทธิภาพนั้นจะเป็นแรงจูงใจให้ลูกค้าสนใจและไว้วางใจ คำสำคัญ: ลดความเสี่ยง / การกระจายธุรกิจ / บริษัท ยูเซ็น โลจิสติกส์ (ประเทศไทย) จำกัด