Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/5347
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorสุภรักษ์ สุริยันเกียรติแก้ว-
dc.contributor.authorหทัยชนก ศรีตะลา-
dc.date.accessioned2024-03-28T10:11:46Z-
dc.date.available2024-03-28T10:11:46Z-
dc.date.issued2566-
dc.identifier.otherTP BM.075 2566-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/5347-
dc.description67 แผ่นen_US
dc.description.abstractการวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษารูปแบบของภาวะผู้นำที่เหมาะสมกับสายงาน บัญชีและการเงิน เพื่อศึกษาทัศนคติของพนักงานในเรื่องประสิทธิภาพในการทำงาน ภายใต้การ บริหารงานของผู้นำในรูปแบบที่แตกต่างกัน และเพื่อทราบถึงความคาดหวังของพนักงานสายบัญชีและ การเงินที่มีต่อผู้นำใช้รูปแบบวิจัยเชิงคุณภาพ กลุ่มตัวอย่างจากพนักงานบริษัทเอกชนสายงานบัญชีและ การเงินจำนวน 30 คน ใช้การคัดเลือกแบบเจาะจง เก็บข้อมูลจากการสัมภาษณ์เชิงลึก ผลการศึกษาพบว่ารูปแบบของผู้นำที่พนักงานบริษัทเอกชนในสายงานบัญชีและการเงิน เจเนอเรชั่นวาย คาดหวังที่จะได้ร่วมงานสูงสุดสามอันดับแรก คือ ผู้นำที่ให้คำแนะนำและสนับสนุน ผู้นำที่เข้าใจและรับฟัง และผู้นำที่ทำตัวเป็นแบบอย่าง นอกเหนือจากน้ันสิ่งที่ผู้นำควรให้ความสำคัญ คือ การบริหารงาน การบริหารจัดการคนหรือทีม การจัดการกับอารมณ์และคำพูด และส่งเสริม สนับสนุนให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีโอกาสได้เติบโตในสายอาชีพen_US
dc.language.isothen_US
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดลen_US
dc.subjectการจัดการธุรกิจen_US
dc.subjectภาวะผู้นำen_US
dc.subjectทัศนคติที่มีต่อผู้นำen_US
dc.subjectสายงานบัญชีและการเงินen_US
dc.titleกรณีศึกษากลุ่มลักษณะของผู้นำ ที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของ พนักงานบริษัทเอกชนในสายงานบัญชีและการเงิน เจเนอเรชั่นวายen_US
dc.title.alternativeA CASE STUDY OF EFFICIENCY AND EFFECTIVE LEADERSHIP STYLE OF GENERATION Y EMPLOYEES AT ACCOUNTING AND FINANCIAL DEPARTMENT IN PRIVATE COMPANYen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP BM.075 2566.pdf800.8 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.