แผนธุรกิจเครื่องประดับสรรสร้าง = Business Plan for Recrafted Jewelry.

Abstract

สารนิพนธ์ฉบับนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อจัดทำแผนธุรกิจเครื่องประดับสร้างสรรค์ แบรนด์ “ญาKIN” โดยมุ่งนำคุณค่าทางอารมณ์และความทรงจำจากเครื่องประดับเดิมมาสร้างสรรค์เป็นชิ้นงานใหม่ที่ทันสมัย และสะท้อนอัตลักษณ์ของผู้สวมใส่ เพื่อตอบสนองต่อผู้บริโภครุ่นใหม่ที่ให้ความสำคัญกับทั้งคุณค่าทางจิตใจและความคุ้มค่าเชิงเศรษฐกิจ

การพัฒนาแผนธุรกิจประกอบด้วยการทบทวนเอกสาร การสำรวจและวิจัยตลาดเชิงปริมาณร่วมกับการสำรวจกลุ่มตัวอย่างภายในประเทศไทย โดยเฉพาะเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล ผ่านแบบสอบถามออนไลน์ด้วย Google Forms ข้อมูลที่ได้ถูกนำมาวิเคราะห์ผ่าน Microsoft Power BI และแนวทางการวิเคราะห์ทางการตลาดเพื่อประเมินความเป็นไปได้ในการดำเนินธุรกิจ ซึ่งพบว่าผู้บริโภคให้ความสำคัญกับการนำเครื่องประดับที่มีคุณค่าทางจิตใจกลับมาใช้ใหม่ ต้องการมีส่วนร่วมในกระบวนการออกแบบ และยอมรับระดับราคาที่เหมาะสม ธุรกิจสร้างจุดแข็งจากการเล่าเรื่องราวส่วนบุคคล ความโปร่งใส และการรับประกันคุณภาพ ซึ่งช่วยสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งและเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน

สุดท้ายนี้ แผนธุรกิจมีความเป็นไปได้ในด้านการตลาดที่สามารถตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายและสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง ด้วยโครงสร้างการดำเนินงานที่ยืดหยุ่นด้วยการร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญภายนอกและการใช้เทคโนโลยีสนับสนุน รวมถึงศักยภาพในการสร้างผลตอบแทนและรักษาความคล่องตัวอย่างเหมาะสม และการกำหนดแนวทางบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างรอบคอบเพื่อเสริมความมั่นคงและความยั่งยืนของธุรกิจในระยะยาว