Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/602
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorพาสน์ ทีฆทรัพย์-
dc.contributor.authorวิรัญญา เพชรแสงธรรม-
dc.date.accessioned2021-03-19T09:14:46Z-
dc.date.available2021-03-19T09:14:46Z-
dc.date.issued2014-07-28-
dc.identifierTP MS.016 2557-
dc.identifier.citation2557-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/602-
dc.description.abstractในการจัดทำสารนิพนธ์ครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อการศึกษาวิเคราห์ถึงปัญหาของบริษัทร็อคเวล ออโตเมชั่นไทย จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทจัดจำหน่ายอุปกรณ์ด้านระบบควบคุมอัตโนมัติและอุปกรณ์ไฟฟ้าในภาคอุตสากรรมและระบบสารสนเทศ โดยมีการกำหนดกลยุทธ์เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันในธุรกิจนี้ อีกทั้งทำให้องค์กรดำเนินงานและเติบโตอย่างยั่งยืน ในการศึกษาครั้งนี้ได้ใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ดังนี้1. Five Force Analysis 2. VRIN Criteria 3. Causal loop diagram จากการวิเคราะห์พบว่า ธุรกิจนี้มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรง เนื่องจากว่ามีผู้เล่นหลายรายทำให้ลูกค้ามีทางเลือกหลายทาง ทางองค์กรจึงนำเสนอโซลูชั่นให้ลูกค้าเพื่อทำให้สามารถแข่งขันกับคู่แข่งขันได้ หลังจากทำการวิเคราะห์ถึงปัญหาที่เกิดขึ้นกับองค์กรทำให้รู้ถึงปัญหาที่เกิดขึ้น และมีการกำหนดกลยุทธ์เพื่อแก้ในแต่ละปัญหาที่เกิดขึ้น โดยกำหนดกลยุทธ์ขยายสินค้าใหม่ในฐานลูกค้าเก่า การให้เงินคืนกลับทางกลุ่มลูกค้า System Integrator การขยายฐานลูกค้าใหม่ องค์กรจะใช้กลยุทธ์การนำเสนอโซลูชั่นแทนการแข่งขันกันด้วยราคาเพียงอย่างเดียว คำสำคัญ : Five Force Analysis / VRIN Criteria / Causal Loop Diagram-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectการจัดการและกลยุทธ์-
dc.subjectManagement and Strategy-
dc.subjectVRIN-
dc.subjectFive force analysis-
dc.titleการกำหนดกลยุทธ์เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันของบริษัทจำหน่ายอุปกรณ์ด้านระบบควบคุมอัตโนมัติ: บริษัทร็อคเวล ออโตเมชั่นไทย จำกัด = Strategies to create competitiveness of automation business: Rockwell automation Thai case study.-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP MS.016 2557.pdf7.3 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.