Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/6057
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorพัลลภา ปีติสันต์-
dc.contributor.authorกนกพร หงษ์วิไลศิลป์-
dc.date.accessioned2026-07-18T04:26:05Z-
dc.date.available2026-07-18T04:26:05Z-
dc.date.issued2568-
dc.identifier.otherTP BM.064 2568-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/6057-
dc.description135 แผ่นen_US
dc.description.abstractแผนธุรกิจฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาโอกาสและความน่าสนใจของธุรกิจแอปพลิเคชัน “FreshGo” ซึ่งมุ่งเน้นบริการสั่งอาหารเพื่อสุขภาพในประเทศไทยและทั่วโลก ในช่วงที่ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพและมีวิถีชีวิตที่เร่งรีบมากขึ้น FreshGo ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่มองหาอาหารเพื่อสุขภาพจากร้านค้าที่คัดสรรมาอย่างดี และจัดส่งตรงถึงมืออย่างสะดวกและรวดเร็ว การวิเคราะห์ภาวะการแข่งขันด้วย Porter’s Five Forces แสดงให้เห็นว่า FreshGo เผชิญกับแรงกดดันจากการมีสินค้าทดแทน อำนาจการต่อรองของผู้จำหน่ายที่จำกัด และอำนาจการต่อรองของผู้ซื้อที่มีทางเลือกหลากหลาย รวมถึงการแข่งขันที่รุนแรงในอุตสาหกรรม Food Delivery อย่างไรก็ตาม แนวโน้มการเติบโตของตลาดอาหารเพื่อสุขภาพและโอกาสในการสร้างความร่วมมือกับร้านค้าเฉพาะทางเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันและการเติบโตในระยะยาว เมื่อศึกษาการดำเนินงานของธุรกิจในระยะเวลา 5 ปี พบว่ามีอัตราผลตอบแทนภายใน (IRR) ร้อยละ 249 มีมูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) 1,103,358,039 บาท และมีระยะเวลาคืนทุนภายใน 2 ปี 3 เดือน แสดงให้เห็นว่าธุรกิจนี้มีความน่าสนใจและคุ้มค่าแก่การลงทุนen_US
dc.language.isothaen_US
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดลen_US
dc.subjectการจัดการธุรกิจen_US
dc.subjectแผนธุรกิจen_US
dc.subjectอาหารเพื่อสุขภาพen_US
dc.subjectแอปพลิเคชันอาหารen_US
dc.titleแผนธุรกิจ “FreshGo” แอปสั่งอาหารเพื่อสุขภาพ=Business plan for healthy food delivery application “freshgo”en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP BM.064 2568.pdf
  Restricted Access
2.74 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.