Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/677
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
eperson.contributor.advisor | ราชา มหากันธา | - |
dc.contributor.author | วราพร บุญประสิทธิ์ | - |
dc.date.accessioned | 2021-03-19T09:18:02Z | - |
dc.date.available | 2021-03-19T09:18:02Z | - |
dc.date.issued | 2014-09-15 | - |
dc.identifier | TP MM.019 2557 | - |
dc.identifier.citation | 2557 | - |
dc.identifier.uri | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/677 | - |
dc.description.abstract | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาแนวทางการบริหารธุรกิจครอบครัวของ ทายาทธุรกิจ เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจ 2) ศึกษาปัญหาและอุปสรรคของการบริหารธุรกิจครอบครัวของทายาทธุรกิจ เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจ งานวิจัยนี้ใช้ระเบียบวิจัยเชิงคุณภาพ โดยมีวิธีดำเนินการวิจัยด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเนื้อหาจากแหล่งข้อมูลปฐมภูมิ คือ การสัมภาษณ์เชิงลึกทายาทธุรกิจครอบครัว จำนวน 4 คน จาก 4 บริษัท และแหล่งข้อมูลทุติยภูมิ คือ การค้นคว้าจากเอกสารและสื่อต่างๆ ผลการวิจัยพบว่า 1) แนวทางการบริหารธุรกิจครอบครัวของทายาทธุรกิจ เพื่อความอยู่รอดธุรกิจ มี 3 ประเด็น ได้แก่ การบริหารงานโดยสมาชิกในครอบครัว การจัดการความขัดแย้งในธุรกิจครอบครัว และการวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง 2) ปัญหาและอุปสรรคของการบริหารธุรกิจครอบครัวของทายาทธุรกิจ เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจ มี 3 ประเด็น ได้แก่ แนวทางการบริหารงาน ลักษณะของธุรกิจครอบครัว และคุณสมบัติของทายาทธุรกิจ ซึ่งทายาทธุรกิจครอบครัวหรือผู้ประกอบการธุรกิจสามารถนำแต่ละส่วนไปปรับใช้ได้ตามความเหมาะสม | - |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยมหิดล | - |
dc.subject | Marketing | - |
dc.subject | การตลาด | - |
dc.subject | ธุรกิจครอบครัว | - |
dc.subject | การบริหาร | - |
dc.title | แนวทางการบริหารธุรกิจครอบครัวของทายาทธุรกิจ เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจ = The guideline of family business management for sustainable family business. | - |
dc.type | Thematic Paper | - |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP MM.019 2557.pdf | 8.54 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.