กลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจ เพื่อสร้างความสามารถทางการแข่งขันในอุตสาหกรรมแฟชั่นไทย: กรณีศึกษา Irada แบรนด์ = Business development strategies for fashion industry competitive advantage: case study Irada brand.

Abstract

สารนิพนธ์ฉบับนี้จัดทำเพื่อวิเคราะห์ธุรกิจแฟชั่นไทย ในกรณีศึกษา IRADA แบรนด์ ซึ่งธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างรวดเร็ว ทำให้การบริหารจัดการจะต้องทำเป็นระบบมากขึ้น จึงจำเป็นต้องมีแนวทางการจัดการกลยุทธ์ เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมแฟชั่นไทย ในการศึกษาครั้งนี้ได้ใช้แบบจำลองวิเคราะห์การผลักดันที่มีผลต่อสภาวะอุตสาหกรรม (Five Force Analyst) การวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Value Chain Model) การประยุกต์ใช้การวิเคราะห์และแจกแจงระบบของปัญหา (Causal Loop Diagram) มาใช้ในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา เพื่อที่สามารถกำหนดกลยุทธ์รวมถึงการประยุกต์ใช้กลยุทธ์ ซึ่งทำการควบคุมโดยใช้แบบวัดผลการดำเนินงาน (Balanced Scorecard)

คำสำคัญ : แบบจำลองวิเคราะห์การผลักดันที่มีผลต่อสภาวะอุตสาหกรรม/ การวิเคราะห์ความ สามารถในการแข่งขันขององค์กร/ การประยุกต์ใช้การวิเคราะห์และแจกแจงระบบของ ปัญหา / แบบวัดผลการดำเนินงาน