กลยุทธ์การแข่งขันในธุรกิจรับเหมาติดตั้งงานวิศกรรมระบบประกอบอาคาร: กรณีศึกษา การรักษาระดับความสามารถ บริษัท อสค. จำกัด = Strategies to create competitiveness of construction business: SSC company Ltd. case study.

Abstract

ในการจัดทำสารนิพนธ์ครั้งนี้ ผู้เขียนได้ศึกษาธุรกิจ บริษัท อสค. จำกัด ซึ่งให้บริการด้านงานบริการรับเหมาติดตั้งงานวิศวกรรมระบบประกอบอาคาร ซึ่งดำเนินการมาเป็นเวลา 10 ปี โดยผลการดำเนินการตั้งแต่ปี 2553 เป็นต้นมา มีผลกำไรทุกปีแต่ไม่สามารถรักษาระดับความสามารถในการแข่งขันได้อย่างต่อเนื่อง อัตราการทำกำไรขึ้นลงทุกปี ส่งผลให้การจ่ายโบนัสให้พนักงานไม่แน่นอน เกิดปัญหาการลาออก จนไม่สามารถขยายธุรกิจให้เติบโตตามกลยุทธ์องค์กรที่กำหนดไว้ได้ สาเหตุหลักเกิดจากการชะลองานทำให้เกิดความล่าช้ากระทบต่อรายได้ของบริษัท ในการศึกษาครั้งนี้ได้ใช้กลยุทธ์การเติบโต ด้วยการขยายบริการรับงานระยะสั้นเพื่อเสริมรายได้ให้บริษัท รวมถึงการรับงานก่อสร้างรวมออกแบบที่สามารถร่วมกำหนดงบประมาณการก่อสร้าง และเน้นกลยุทธ์ในระดับปฏิบัติการ ด้านปฏิบัติการ ด้านการเงิน และด้านทรัพยากรบุคคลที่จะทำให้เป็นผู้นำด้านต้นทุนอันจะทำให้สามารถรักษาผลกำไร และความสามารถในการแข่งขันต่อไป

คำสำคัญ: งานวิศวกรรมระบบประกอบอาคาร / PROJECT MANAGEMENT / กลยุทธ์มุ่งเน้นการเติบโต