Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/801
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorพาสน์ ทีฆทรัพย์-
dc.contributor.authorสุภาภรณ์ รัตนจิตบรรจง-
dc.date.accessioned2021-03-19T09:26:13Z-
dc.date.available2021-03-19T09:26:13Z-
dc.date.issued2015-01-21-
dc.identifierTP MS.040 2557-
dc.identifier.citation2557-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/801-
dc.description.abstractในการจัดทำสารนิพนธ์ครั้งนี้ ผู้เขียนได้ศึกษาธุรกิจการให้บริการหลังการขายของบริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ซึ่งนำเสนอบริการและโซลูชั่นด้านการสื่อสารโทรคมนาคมอย่างครบวงจร โดยบริษัทประสบปัญหาในด้านประสิทธิภาพในการบริการหลังการขาย เนื่องจากมีจำนวนลูกค้าที่ขยายเพิ่มมากขึ้นจากกลุ่มธุรกิจของบริษัท จำนวนพนักงานที่มีอยู่ไม่สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ ส่งผลให้ลูกค้าเกิดความไม่พอใจในการให้บริการ ดังนั้นบริษัทจึงจำเป็นจะต้องปรับกระบวนการในการให้บริการหลังการขาย เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายที่ต้องการ ซึ่งในการศึกษาครั้งนี้ได้เริ่มจากการวิเคราะห์ปัญหา เพื่อหาสาเหตุหลัก ความสัมพันธ์และผลกระทบที่เกิดขึ้นจากปัญหา โดยนำกลยุทธ์การปรับกระบวนการของระบบตอบรับอัตโนมัติและกำหนดช่วงเวลาในการติดต่อพนักงานของลูกค้ามาใช้ในการแก้ปัญหา ซึ่งกระบวนการหลังปรับกลยุทธ์จะมี Balanced scorecard รวมทั้ง KPI หรือ Key Performance Indicator ใช้เป็นเครื่องมือในการประเมินผลการดำเนินงานขององค์กรให้บรรลุตามเป้าหมายตามกลยุทธ์ครบทุกด้าน และสามารถปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับองค์กรต่อไปในอนาคต คำสำคัญ : กลยุทธ์การแข่งขันบริการหลังการขาย/ After-sales service / IVR / ธุรกิจโทรคมนาคม-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectกลยุทธ์-
dc.subjectการจัดการและกลยุทธ์-
dc.subjectบริการหลังการขาย-
dc.subjectอุตสาหกรรมโทรคมนาคม-
dc.subjectบริษัท ทร ู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)-
dc.titleกลยุทธ์การแข่งขันงานบริการหลังการขายโดยระบบตอบรับอัตโนมัติในอุตสาหกรรมโทรคมนาคม : กรณีศึกษา บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) = competitive strategies of after-sales service by using the interactive voice response (IVR) system in telecommunication industry: true corporation public company limited. case study.-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP MS.040 2557.pdf9.78 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.