Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1402
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorณัฐสิทธิ์ เกิดศรี-
dc.contributor.authorอรรถวิทย์ วิวัฒนาพรชัย-
dc.date.accessioned2021-03-23T08:36:01Z-
dc.date.available2021-03-23T08:36:01Z-
dc.date.issued2015-12-16-
dc.identifierTP MS.019 2558-
dc.identifier.citation2558-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1402-
dc.description.abstractสภาพการแข่งขันของนักเรียนในการเรียนและการสอบเข้าในระดับชั้นต่างๆมีสูงมากขึ้น จึงเป็นโอกาสให้โรงเรียนกวดวิชาเปิดตัวขึ้นหรือขยายสาขาไปอย่างมากเพื่อให้รองรับกับการเพิ่มขึ้นของอุปสงค์ ธุรกิจโรงเรียนกวดวิชามีการเติบโตอย่างต่อเนื่องด้วยอัตราร้อยละ 5 ต่อปี โดยมีมูลค่าของเงินหมุนเวียนในระบบไม่ต่ำกว่า 10,000 ล้านบาท ซึ่งเป็นตลาดที่มีผู้เล่นมาก โรงเรียนกวดวิชา เจพี เริ่มต้นมีจำนวนนักเรียนมาใช้บริการมากติดต่อกัน 3 ปีและหลังจากนั้นยอดการใช้บริการก็ตกลงอย่างรวดเร็วใน 2 ปีล่าสุด สาเหตุที่ทำให้รายได้และจำนวนนักเรียนของโรงเรียนกวดวิชา เจพี ลดลงนั้น เกิดจากการเข้ามาของคู่แข่งหลายสถาบันทั้งมีชื่อเสียงและไม่มีชื่อเสียง รวมไปถึงการทำโปรโมชั่นของคู่แข่งขันด้วย แต่โรงเรียนกวดวิชา เจพี ยังมีจุดแข็งในเรื่องการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับนักเรียน และมีการให้คำแนะนำปรึกษาที่ดีที่มีความได้เปรียบเชิงการแข่งขันอย่างถาวร ดังนั้นโรงเรียนวิชา เจพีควรจะต้องมีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและให้มีการเติบโตอย่างยั่งยืน-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectกลยุทธ์-
dc.subjectการแข่งขัน-
dc.subjectการจัดการและกลยุทธ์-
dc.subjectโรงเรียนกวดวิชา-
dc.titleกลยุทธ์การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและการเติบโตอย่างยั่งยืนของโรงเรียนกวดวิชาเจพี = Enhancing competitiveness and sustainable growth strategies of JP tutorial school.-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP MS.019 2558.pdf1.77 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.