Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1518
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorภูมิพร ธรรมสถิตย์เดช-
dc.contributor.authorธนกานต์ สุวรรณแสง-
dc.date.accessioned2021-03-23T08:38:25Z-
dc.date.available2021-03-23T08:38:25Z-
dc.date.issued2015-04-28-
dc.identifierTP MS.055 2557-
dc.identifier.citation2557-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1518-
dc.description.abstractสารนิพนธ์ฉบับนี้ ผู้เขียนได้ศึกษากลยุทธ์การเพิ่มจ านวนนักเรียนของโรงเรียนศศิ กานตว์ิทยา จงัหวดัอุดรธานี โรงเรียนเอกชนแห่งแรกในอ าเภอบ้านผือ ทั้งนี้ ด้วยปัจจัยหนี้ครัวเรือน เพิ่มสูงขึ้นและการรักษาบุคลากรครูที่มีศักยภาพไว้ โรงเรียนประสบกับปัญหาจ านวนนักเรียนต่อ ความสามารถในการรองรับ เห็นไดช้ดัจากจ านวนอาคารเรียนที่มากขึ้น แต่จ านวนนักเรียนเติบโต แบบคงที่ โรงเรียนจึงมีแนวคิดในการวางกลยุทธ์ในเพิ่มจ านวนนักเรียนเพื่อเพิ่มความสามารถในการ ท าก าไรให้มากขึ้น การศึกษาครั้งมีวัตถุประสงค์ในการวิเคราะห์ปัจจยัภายนอก PESTEL การวิเคราะห์ ปัญหาด้วยเครื่องมือ Five-Force Model ใช้ VRIN framework ของ Barney (1991) วิเคราะห์เพื่อหา Core Competency ขององค์กรขั้นตอนการด าเนินงานและ Causal Loop Diagram ก าหนดกลยุทธ์ ระดับปฏิบัติการเพื่อป้องกันปัญหา และการจัดการเชิงกลยุทธ์โดยแบ่งกลยุทธ์ออกเป็น 3 ระดับ ได้แก่ Corporate strategy, Business Strategy และ Operational Strategy เพื่อที่จะสามารถเพิ่ม ศักยภาพขององค์กรให้มีประสิทธิภาพในการแข่งขันได้เพิ่มสูงขึ้น-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectการจัดการและกลยุทธ์-
dc.subjectนักเรียน-
dc.subjectโรงเรียนศศิกานต์วิทยา-
dc.titleกลยุทธ์การเพิ่มจำนวนนักเรียนของโรงเรียนศศิกานต์วิทยา จังหวัดอุดรธานี กรณีศึกษา โรงเรียนศศิกานต์วิทยา = The strategy to increase number of student case study : Sasikarnwittaya school.-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP MS.055 2557.pdf1.56 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.