Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1570Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| eperson.contributor.advisor | พาสน์ ทีฆทรัพย์ | - |
| dc.contributor.author | นพดล ปิวาวัฒนพานิช | - |
| dc.date.accessioned | 2021-03-23T09:16:59Z | - |
| dc.date.available | 2021-03-23T09:16:59Z | - |
| dc.date.issued | 2016-05-17 | - |
| dc.identifier | TP MS.039 2558 | - |
| dc.identifier.citation | 2558 | - |
| dc.identifier.uri | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1570 | - |
| dc.description.abstract | จากการศึกษาวิจัยในครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อหาแนวทางการจัดการกลยุทธ์ในการเพิ่มยอดขายและกำไรของ บริษัท แอดวานซ์ โซลูชั่น ทีม จำกัดที่จัดเป็นบริษัทจำหน่ายถังบำบัดน้ำเสียที่มีแนวโน้มการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันภาวะการแข่งขันในธุรกิจมีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น ประกอบกับปัจจัยความไม่มั่นคงทางการเมือง รวมถึงอำนาจ การต่อรองของลูกค้าที่เพิ่มสูงขึ้น ล้วนส่งผลให้ยอดขายมีแนวโน้มที่อาจจะลดลง ที่ผ่านมาได้มีการวิเคราะห์ปัจจัยทั้งภายนอกและภายใน เพื่อหากลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นโดยผลการวิจัยในครั้งนี้ เป็นการใช้กลยุทธ์ ที่มุ่งเน้นการสร้างความแตกต่างของการให้บริการที่มีคุณค่าที่โดดเด่นกว่าองค์กรอื่น โดยพัฒนาปรับปรุงคุณภาพการให้บริการของพนักงานให้มีประสิทธิภาพที่ดียิ่งขึ้น เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า กระตุ้นยอดขายให้เพิ่มขึ้น เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและรักษาส่วนแบ่งทางการตลาดในระยะยาวต่อไป | - |
| dc.publisher | มหาวิทยาลัยมหิดล | - |
| dc.subject | การจัดการและกลยุทธ์ | - |
| dc.subject | กำไร | - |
| dc.subject | การเพิ่มยอดขาย | - |
| dc.subject | บริษัทแอดวานซ์ โซลูชั่น ทีม จำกัด | - |
| dc.title | กลยุทธ์การเพิ่มยอดขายและกำไร กรณีศึกษา: บริษัทแอดวานซ์ โซลูชั่น ทีม จำกัด = Strategies to increase sales and profit: case study of advance solution team co.,ltd. | - |
| dc.type | Thematic Paper | - |
| Appears in Collections: | Thematic Paper | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TP MS.039 2557.pdf Restricted Access | 6.78 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
