Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1809
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorธนพล วีราสา-
dc.contributor.authorโอฬาร ตุลารักษ์-
dc.date.accessioned2021-03-23T09:19:27Z-
dc.date.available2021-03-23T09:19:27Z-
dc.date.issued2016-10-21-
dc.identifierTP EM.026 2559-
dc.identifier.citation2559-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1809-
dc.description.abstractบริษัทจึงได้มองเห็นโอกาสในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภท Do-It-Yourself (D.I.Y) ที่เกิดขึ้นจาก การประยุกต์ ดัดแปลง ชิ้นงานของตนให้มีความสวยงามเพื่อนำมาใช้ประดับตกแต่ง หรือนำไปเป็นของขวัญ ของฝากให้กับคนรัก นอกจากนี้การจัดสวนขนาดเล็กนั้น ยังได้รับความนิยมในเรื่องของการจัดประกวด และจัดกิจกรรม ออกแบบสวนขนาดเล็กทุกๆปี เพื่อเป็นการปลูกฝังความคิดด้านการอนุรักษ์ธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมให้เยาวชนได้สนใจเรื่องศิลปะและความสวยงามของธรรมชาติ ตลอดจนสามารถนำไปพัฒนาประกอบอาชีพได้อีกด้วย โดย MCLgarden studio มีแผนที่จะขยายสาขาทุกปีเพื่อรองรับส่วนแบ่งทางการตลาดที่คาดการณ์ว่าจะเพิ่มมากขึ้นในอนาคต โดยแหล่งเงินลงทุนเริ่มต้นในการตั้งสถาบันการออกแบบการจัดสวนขวดสวนถาดเอ็ม-ซี-แอลการ์เด้นท์ และแพคเกจเซ็ท มาจากส่วนของเจ้าของทั้งหมดเป็นจำนวนเงินลงทุนประมาณ 512,000 บาท โดยในปีแรกคาดการณ์ยอดขายที่ 8,244,240บาท มีกำไรสุทธิ 2,977,472 บาท จากการประมาณการโครงการในเวลา 5 ปี จะมูลค่าโครงการปัจจุบันสุทธิ (NPV) อยู่ที่ 16,117,471 บาท และให้อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR) ที่ 602.13% ในระยะเวลาคืนทุน(break-even) 3 เดือน-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectภาวะผู้ประกอบการและนวัตกรรม-
dc.subjectการเงิน-
dc.subjectการศึกษาความเป็นไปได้-
dc.subjectธุรกิจรับจัดสวน-
dc.titleการศึกษาความเป็นไปได้ทางการเงินของธุรกิจสตูดิโอสอนการจัดสวนถาดและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์สำหรับการจัดสวนขนาดเล็ก (MCLgarden)-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP EM.026 2559.pdf1.87 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.