Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1918| Title: | กลยุทธ์ในการเติบโตทางด้านยอดขายผ่านช่องทางจำหน่ายออนไลน์ (E-commerce) ธุรกิจจำหน่ายเครื่องเขียน อุปกรณ์สำนักงานไอที และเฟอร์นิเจอร์สำนักงาน กรณีศึกษา: บริษัท ซีโอแอล จำกัด (มหาชน) ธุรกิจออฟฟิศเมท = Strategies to growth sales through online channels. (E-commerce) business: distribution stationery it, office equipment and office furniture case study of col public company limited (officemate). |
| Authors: | ธนกฤต แมดเจริญ |
| Keywords: | เครื่องเขียน การจัดการและกลยุทธ์ ธุรกิจออนไลน์ อินเตอร์เน็ต สำนักงาน |
| Issue Date: | 15-Dec-2016 |
| Publisher: | มหาวิทยาลัยมหิดล |
| Citation: | 2559 |
| Abstract: | สารนิพนธ์ฉบับนี้จัดทำเพื่อศึกษากลยุทธ์การเติบโตทางด้านยอดขายผ่านช่องทางจำหน่ายออนไลน์ (E-Commerce) บริษัท ซีโอแอล จำกัด (มหาชน) ธุรกิจ ออฟฟิศเมท ในฐานะก็เป็นผู้นำในธุรกิจจำหน่ายสินค้าและการบริการเครื่องเขียน อุปกรณ์สำนักงาน ไอที และเฟอร์นิเจอร์ ปัจจุบันก็มีความเป็นรองทางด้านยอดขายผ่านช่องทางบริการออนไลน์เนื่องจากมีการแข่งขันทางด้านธุรกิจที่รุนแรง ดังนั้นวัตถุประสงค์ในการจัดทำสารนิพนธ์ฉบับนี้เพื่อสร้างกลยุทธ์ในการเติบโตทางด้านยอดขายผ่านช่องทางจำหน่ายออนไลน์ (E-Commerce) โดยการสร้างการรับรู้เรื่อง แบรนด์ (Brand Awareness) และการจัดการโครงสร้างเว็บไซต์ของธุรกิจให้มีความน่าสนใจ (Website Attractive) และหาสินค้าได้ง่ายมากขึ้น จนนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายทางด้านการเติบโตทางยอดขายขององค์กรโดยมีการนำเครื่องมือมาใช้ในการวิเคราะห์ปัจจัยธุรกิจได้แก่ Five-Forces, Value Chain, VRIN และแผนภูมิวงรอบเหตุและง่ายโดยสามารถนำปัญหาและแนวทางในการวางกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ รวมไปถึงการวางแผนบริหารความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นจากการวางแผนกำหนดกลยุทธ์ในการเติบโตตามเป้าหมายขององค์กรต่อไป |
| URI: | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1918 |
| Other Identifiers: | TP MS.011 2559 |
| Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TP MS.011 2559.pdf | 3.05 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
