Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2154
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorวรพรรณ เรืองผกา-
dc.contributor.authorธีรชัย ศรีวรรักษ์-
dc.date.accessioned2021-03-23T09:46:00Z-
dc.date.available2021-03-23T09:46:00Z-
dc.date.issued2017-06-28-
dc.identifierTP MS.002 2560-
dc.identifier.citation2560-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2154-
dc.description.abstractสารนิพนธ์ฉบับนี้จัดทำขึ้นเพื่อกำหนดกลยุทธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางการแข่งขันให้กับบริษัท พรีเมียมแซนด์ จํากัด ในการยกระดับความสามารถในการแข่งขันให้กับบริษัทเพื่อสร้างแตกต่าง โดยใช้เครื่องมือการวิเคราะห์ 5-Force analysis และVRIN Analysis ในการวิเคราะห์หาโอกาส อุปสรรค และความได้เปรียบเชิงการแข่งขันจากการวิเคราะห์พบว่าอุตสาหกรรมมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง เมื่อใช้แผนผังก้างปลา (Fish Bone Diagram) วิเคราะห์สาเหตุปัญหา พบว่าการที่ความสามารถในการแข่งขันของบริษัทลดลง เกิดมาจากฐานลูกค้าเดิมมีอำนาจในการต่อรองสูง ขาดฐานลูกค้ากลุ่มใหม่ และบริษัทไม่เป็นที่รู้จัก สารนิพนธ์ฉบับนี้เสนอแนวทางให้บริษัทฯ เพิ่มทักษะความรู้ ความสามารถของพนักงาน เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และขยายฐานลูกค้า บริษัทฯ ควรดำเนินแผนกลยุทธ์ โดยใช้ BSC เป็นเครื่องมือควบคุมขั้นตอนการดำเนินงานตามกลยุทธ์ เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ หากสามารถดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ที่วางไว้บริษัทฯ จะสามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและเพิ่มศักยภาพการแข่งขันระยะยาวของธุรกิจ เพิ่มเสริมสร้างความยั่งยืนของธุรกิจฯ-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectการเพิ่มรายได้-
dc.subjectการพัฒนาผลิตภัณฑ์-
dc.subjectการขยายฐานลูกค้า-
dc.subjectเพิ่มกำไร-
dc.titleกลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพในผลิตเพื่อเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน กรณีศึกษา: บริษัท พรีเมียมแซนด์ จำกัด = STRATEGY TO INCREASE PRODUCTIVITY TO ENHANCE COMPETITIVENESS CASE STUDY: PREMIER SAND, COMPANY LTD.-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP MS.002 2560.pdf1.33 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.