กลยุทธ์คัดเลือกพันธมิตรเพื่อการขยายตลาดของธุรกิจการออกแบบวิศวกรรมนอกชายฝั่งสู่อุตสาหกรรมโรงไฟฟ้า = Business partner strategic for market development, offshore engineering to power plant.

ณัฐชุดา  อรุณจินดาวรรณ

Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2155

Full metadata record

DC Field	Value	Language
eperson.contributor.advisor	ภูมิพร ธรรมสถิตย์เดช	-
dc.contributor.author	ณัฐชุดา อรุณจินดาวรรณ	-
dc.date.accessioned	2021-03-23T09:46:00Z	-
dc.date.available	2021-03-23T09:46:00Z	-
dc.date.issued	2017-06-28	-
dc.identifier	TP MS.032 2559	-
dc.identifier.citation	2559	-
dc.identifier.uri	https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2155	-
dc.description.abstract	สารนิพนธ์ฉบับนี้ จัดทำเพื่อเป็นแนวทางการแก้ปัญหาองค์กรที่มีปัญหาสภาพคล่องอันเนื่องจากการได้รับผลกระทบจากการตกต่ำของอุตสาหกรรมที่ดำเนินกิจการอยู่ โดยการขยายฐานลูกค้าโดยการขยายเข้าสู่อุตสาหกรรมใหม่ด้วยสินค้าและบริการเดิมที่มี เนื้อหาในสารนิพนธ์ฉบับนี้มีการใช้เครื่องมือ PESTEL Analysis, Five forces Analysis, SWOT Analysis และ Casual Loop Diagram ในการวิเคราะห์สถานการณ์ วิเคราะห์ปัญหา เพื่อใช้เป็นฐานในการวางแนวทางกลยุทธ์เพื่อแก้ปัญหาให้เหมาะสมกับองค์กรมากที่สุด กลยุทธ์ที่นำเสนอคือกลยุทธ์เพื่อรักษาเสถียรภาพและเพิ่มช่องทางที่มารายได้จากทรัพยากรที่มีอยู่ ด้วยการนำเสนอสินค้าเดิมในตลาดใหม่ด้วยวิธีการสรรหาพันธมิตรคู่ค้าเพื่อการลดความเสี่ยง ลดระยะเวลา ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน และเพิ่มมูลค่าให้กับทั้งสององค์กรที่เป็นคู่พันธมิตรการค้ากัน	-
dc.publisher	มหาวิทยาลัยมหิดล	-
dc.subject	กลยุทธ์	-
dc.subject	การจัดการและกลยุทธ์	-
dc.subject	อุตสาหกรรมโรงไฟฟ้า	-
dc.subject	การรักษาเสถียรภาพ	-
dc.title	กลยุทธ์คัดเลือกพันธมิตรเพื่อการขยายตลาดของธุรกิจการออกแบบวิศวกรรมนอกชายฝั่งสู่อุตสาหกรรมโรงไฟฟ้า = Business partner strategic for market development, offshore engineering to power plant.	-
dc.type	Thematic Paper	-
Appears in Collections:	Thematic Paper

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
TP MS.032 2559.pdf		2.9 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record