Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2165
Title: | กลยุทธ์การเพิ่มยอดขายและเพิ่มความสามารถทางการแข่งขันในอุตสาหกรรมผู้ให้บริการด้านกิจกรรมนันทนาการประเภทสนุกเกอร์ กรณีศึกษา เกษตรสนุกเกอร์คลับ = Strategy for increase sales revenue and competitive advantage of entertainment services, Category snooker. |
Authors: | เชษฐวัฒก์ ทรงประเสริฐ |
Keywords: | การจัดการและกลยุทธ์ การเพิ่มยอดขาย ความสามารถทางการแข่งขัน นันทนาการ สนุกเกอร์ |
Issue Date: | 28-Jun-2017 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยมหิดล |
Citation: | 2559 |
Abstract: | การศึกษาวิจัยในครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อหาแนวทางการจัดการกลยุทธ์การเพิ่มยอดขายและเพิ่มความสามารถทางการแข่งขันให้กับกรณีศึกษาของกิจการ เกษตร สนุกเกอร์คลับ หนึ่งในผู้เล่นอุตสาหกรรม ผู้ให้บริการด้านกิจกรรมนันทนาการประเภทสนุกเกอร์ ภายใต้แข่งขันภายในอุตสาหกรรมฯ ที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง จากพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วจนทำให้ความนิยมเล่นสนุกเกอร์ลดลงอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น ผู้เล่นในอุตสาหกรรมฯ ต้องเร่งสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน เพื่อให้สามารถอยู่รอดในอุตสาหกรรมฯต่อไปได้ กิจการ เกษตร สนุกเกอร์คลับ กำลังประสบปัญหายอดขายตกต่ำ แม้กิจการจะสามารถรักษากลุ่มลูกค้าเดิมให้เข้ามาใช้บริการได้อย่างต่อเนื่อง แต่กลับไม่สามารถดึงดูดและรักษากลุ่มลูกค้าใหม่ที่เป็นกลุ่มเป้าหมายสำคัญและมีสัดส่วนการเข้าใช้บริการที่สูงกว่ากลุ่มลูกค้าเก่าเอาไว้ได้ เนื่องจากไม่มีการปรับปรุง พัฒนาการบริการและสาธารณูปโภคต่างๆ รวมถึงความอ่อนแอด้านการโฆษณาประชาสัมพันธ์และการส่งเสริม ด้านการขาย ทำให้ส่งผลโดยตรงต่อการดึงดูดความสนใจและอัตราการเข้าใช้บริการซ้ำของกลุ่มลูกค้าใหม่ โดยผลการวิจัยในครั้งนี้ ได้แสดงวิธีการใช้กลยุทธ์การเพิ่มยอดขายและเพิ่มความสามารถในการแข่งขันด้วยการปรับปรุงพัฒนาคุณภาพการให้บริการและสาธารณูปโภค รวมถึงการคิดค้นการบริการรูปแบบใหม่ที่ตรงกับความต้องการที่แท้จริงของกลุ่มลูกค้าใหม่ |
URI: | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2165 |
Other Identifiers: | TP MS.037 2559 |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP MS.037 2559.pdf | 1.38 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.