Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2272
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
eperson.contributor.advisor | สุภรักษ์ สุริยันเกียรติแก้ว | - |
dc.contributor.author | ลลิตา พรรณพนาวัลย์ | - |
dc.date.accessioned | 2021-03-23T09:47:22Z | - |
dc.date.available | 2021-03-23T09:47:22Z | - |
dc.date.issued | 2017-11-23 | - |
dc.identifier | TP BM.041 2560 | - |
dc.identifier.citation | 2560 | - |
dc.identifier.uri | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2272 | - |
dc.description.abstract | งานวิจัยชิ้นนี้เป็นงานวิจัยเชิงสำรวจ เพื่อหาปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ต่อความผูกพันองค์กรของพนักงานเจเนอเรชั่นวายที่ปฏิบัติงานในโรงแรมแห่งหนึ่งในเขตกรุงเทพมหานคร โดยปัจจัยดังกล่าว ประกอบด้วย 3 ปัจจัย คือ ปัจจัยส่วนบุคคล ปัจจัยลักษณะงานที่ปฏิบัติ และปัจจัยประสบการณ์ในที่ทำงาน การศึกษาครั้งนี้เพื่อเป็นแนวทางในการสร้างความผูกพันขององค์กร โดยผู้วิจัยได้เก็บข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างคือ พนักงานเจเนอเรชั่นวายที่ทำงานโรงแรมแห่งหนึ่ง ในเขตกรุงเทพมหานคร จำนวน 118 คน จากนั้นจึงวิเคราะห์ข้อมูลด้วยโปรแกรมสำเร็จรูป SPSS ผลการวิจัยพบว่าปัจจัยส่วนบุคคลในทุกๆด้านที่แตกต่างกันของพนักงาน มีความผูกพันต่อองค์กรที่ไม่แตกต่างกัน และทุกด้านของปัจจัยลักษณะงานที่ปฏิบัติ มีความสัมพันธ์ต่อความผูกพันองค์กรอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 รวมถึงทุกด้านของปัจจัยด้านประสบการณ์ในการทำงาน มีความสัมพันธ์ต่อความผูกพันองค์กรอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 เช่นกัน | - |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยมหิดล | - |
dc.subject | การจัดการธุรกิจ | - |
dc.subject | โรงแรม | - |
dc.subject | เจเนอเรชั่นวาย | - |
dc.subject | ความผูกพันต่อองค์กร | - |
dc.title | ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ต่อความผูกพันของพนักงานเจเนอเรชั่นวายต่อโรงแรมแห่งหนึ่งในเขตกรุงเทพมหานคร =The factors that contribute to employee engagement of generation Y in a hotel, Bangkok. | - |
dc.type | Thematic Paper | - |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP BM.041 2560.pdf | 3.92 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.