การใช้กระบวนการลำดับขั้นเชิงวิเคราะห์ในการช่วยวางแผนยุทธศาสตร์  กรณีศึกษา: การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย =STRATEGIC PLANNING BY USING ANALYTIC HIERARCHY PROCESS CASE STUDY: ELECTRICITY GENERATING AUTHORITY OF THAILAND.

สรายุธ  จิรวานิชเชฐ

Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2379

Full metadata record

DC Field	Value	Language
eperson.contributor.advisor	ภูมิพร ธรรมสถิตย์เดช	-
dc.contributor.author	สรายุธ จิรวานิชเชฐ	-
dc.date.accessioned	2021-03-23T09:49:18Z	-
dc.date.available	2021-03-23T09:49:18Z	-
dc.date.issued	2018-05-18	-
dc.identifier	TP MS.029 2560	-
dc.identifier.citation	2560	-
dc.identifier.uri	https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2379	-
dc.description.abstract	จากการศึกษาวิจัยในครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อหาแนวทางการวางแผนยุทธศาสตร์ขององค์กรโดยใช้เครื่องมือ Analytical Hierarchy Process หรือ AHP มาช่วยในการจัดลำดับความสำคัญของปัจจัยต่างๆ ที่จำเป็นต่อการวางแผนยุทธศาสตร์ ซึ่งจะทำให้ทราบถึงความสำคัญของแต่ละปัจจัยที่ต้องพิจารณาในการทำแผนยุทธศาสตร์โดยการวิจัยในครั้งนี้ใช้กรณีศึกษาของ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย โดยผลการวิจัยได้ปัจจัยต่างๆ ที่พนักงานและผู้บริหารให้ความตระหนักในการวางแผน ยุทธศาสตร์ พร้อมทั้งข้อเสนอแนะ ระยะเวลา กรอบการวัดการประเมิน (KPI) และยังระบุถึงความเสี่ยง และวิธีการป้องกันความเสี่ยงเพื่อเตรียมความพร้อมให้การวางยุทธศาสตร์บรรลุเป้าหมายได้ในที่สุด	-
dc.publisher	มหาวิทยาลัยมหิดล	-
dc.subject	การจัดการและกลยุทธ์	-
dc.subject	การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย	-
dc.subject	ลำดับขั้นเชิงวิเคราะห์	-
dc.subject	แผนยุทธศาสตร์	-
dc.title	การใช้กระบวนการลำดับขั้นเชิงวิเคราะห์ในการช่วยวางแผนยุทธศาสตร์ กรณีศึกษา: การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย =STRATEGIC PLANNING BY USING ANALYTIC HIERARCHY PROCESS CASE STUDY: ELECTRICITY GENERATING AUTHORITY OF THAILAND.	-
dc.type	Thematic Paper	-
Appears in Collections:	Thematic Paper

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
TP MS.029 2560.pdf		1.54 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record