กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรเชิงรุก (Candidate Engagement) กรณีศึกษา: บริษัทหลักทรัพย์ในกลุ่มธุรกิจการเงิน =

Abstract

สารนิพนธ์ฉบับนี้ ผู้วิจัยได้ศึกษากลยุทธ์การสรรหาบุคลากรเชิงรุกของบริษัทหลักทรัพย์ ในกลุ่มธุรกิจการเงิน เพื่อรองรับการเติบโตของอุตสาหกรรมการเงินที่มีการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ซึ่งปัจจุบันการทำงานจะต้องใช้บุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถในการวิเคราะห์แนวโน้มของเศรษฐกิจ และตลาดหุ้น ทำให้บุคลากรเป็นทรัพยากรที่สำคัญอย่างยิ่งขององค์กร และในปัจจุบันมีการแย่งชิงตัวบุคลากรมากขึ้นระหว่างองค์กร ทำให้ฝ่ายสรรหาบุคลากรไม่สามารถหาบุคลากรได้ทันเวลาที่แต่ละฝ่าย ต้องการ การศึกษาครั้งนี้มุ่งเน้นการวิเคราะห์สาเหตุ ความสัมพันธ์และผลที่เกิดขึ้นจากปัญหา โดยใช้กลยุทธ์แก้ไขปัญหาในส่วนของการสรรหาบุคลากรที่เหมาะสมกับองค์กร โดยเข้าไปมีส่วนร่วม กับกลุ่มเป้าหมายตั้งแต่อยู่ในสถาบันการศึกษา นอกจากนี้ยังมีการกำหนดกรอบการวัดและการประเมินผล โดยใช้ Balanced Scorecard พร้อมด้วย เตรียมประเด็นปัญหาที่คาดว่าจะเกิดในการดำเนินกลยุทธ์ และวิธีจัดการเมื่อปัญหานั้นเกิดขึ้น