Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2461
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
eperson.contributor.advisor | พรเกษม กันตามระ | - |
dc.contributor.author | ธีรวรรณ เบศรภิญโญวงศ์ | - |
dc.date.accessioned | 2021-03-23T09:50:59Z | - |
dc.date.available | 2021-03-23T09:50:59Z | - |
dc.date.issued | 2017-05-16 | - |
dc.identifier | TP BM.047 2559 | - |
dc.identifier.citation | 2559 | - |
dc.identifier.uri | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2461 | - |
dc.description.abstract | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาลักษณะทางประชากรศาสตร์ที่มีผลต่อการตัดสินใจเข้าทำงานกับบริษัทข้ามชาติ และเพื่อศึกษาวัฒนธรรมองค์กร ได้แก่ ด้านวัฒนธรรมที่เน้นบทบาท ด้านวัฒนธรรมที่เน้นงาน ด้านวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นบทบาทอิสระเฉพาะตัวบุคคล และด้านวัฒนธรรมองค์กรแบบเป็นผู้นำ ที่มีผลต่อการตัดสินใจเข้าทำงานกับบริษัทข้ามชาติ ประชากรสำหรับการวิจัยครั้งนี้ได้แก่ พนักงานบริษัทข้ามชาติ และกลุ่มตัวอย่างในการวิจัย ใช้การเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง คือ พนักงานบริษัทข้ามชาติ จำนวน 100 คน เครื่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูล คือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการเปรียบเทียบค่าเฉลี่ย ผลการศึกษาพบว่า ประชากรที่มีลักษณะทางประชากรศาสตร์ด้านเพศแตกต่างกัน มีความเห็นว่าลักษณะวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นบทบาทอิสระเฉพาะตัวบุคคล มีผลต่อการตัดสินใจเข้าทำงานกับบริษัทข้ามชาติแตกต่างกันที่ระดับนัยสำคัญทางสถิติ .05 | - |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยมหิดล | - |
dc.subject | การจัดการธุรกิจ | - |
dc.subject | บริษัทข้ามชาติ | - |
dc.subject | วัฒนธรรมองค์กร | - |
dc.subject | การตัดสินใจ | - |
dc.title | ลักษณะวัฒนวัฒนธรรมองค์กรที่มีต่อการตัดสินใจเข้าทำงานกับบริษัทข้ามชาติ = Influence of corporate culture on the decision to work with multinational company. | - |
dc.type | Thematic Paper | - |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP BM.047 2559.pdf | 1.02 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.