กลยุทธ์การจัดการองค์ความรู้เพื่อเพิ่มศักยภาพนักบัญชี กรณีศึกษา กลุ่มธุรกิจเซรามิกภายใต้บริษัท ปูนซีเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) =KNOWLEDGE MANAGEMENT STRATEGY TO IMPROVE THE PERFORMANCE OF ACCOUNTANT A CASE STUDY OF SIAM CEMENT THAI PUBLIC COMPANY LIMITED.

Abstract

สารนิพนธ์ฉบับนี้จัดทำเพื่อสร้างกลยุทธ์การจัดการองค์ความรู้เพื่อเพิ่มศักยภาพนักบัญชีให้สามารถใช้การจัดการความรู้เพิ่มศักยภาพและความได้เปรียบในการแข่งขัน โดยประโยชน์ของการจัดการความรู้เป็นประโยชน์ต่อตัวบุคคล กระบวนการ ผลิตภัณฑ์ ส่งเสริมให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจและวางแผนธุรกิจในอนาคตซึ่งส่งผลต่อประโยชน์ภาพรวมขององค์กรในที่สุดในการศึกษาครั้งนี้จึงใช้กลยุทธ์โดยพิจารณาจากทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก โดยการใช้เครื่องมืออย่าง PESTEL Analysis , Five Force Analysis และ SWOT Analysis โดยการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติจะต้องมีการจัดทำแผนที่กลยุทธ์ มีการบริหารจัดการโครงการและการบริหารจัดการความเสี่ยง เป็นเครื่องมือที่จะนำกลยุทธ์ไปประยุกต์ใช้เกิดประโยชน์และเกิดประสิทธิภาพสูงสุดและก่อให้เกิดการเติบโตอย่างยั่งยืนแก่กลุ่มธุรกิจเซรามิก