Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2917
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorธนพล วีราสา-
dc.contributor.authorศุจินทรา ไทยรัตนกุล-
dc.date.accessioned2021-03-23T10:11:38Z-
dc.date.available2021-03-23T10:11:38Z-
dc.date.issued2018-06-20-
dc.identifierTP EM.025 2560-
dc.identifier.citation2560-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2917-
dc.description.abstractการศึกษาวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาโอกาสและความเป็นไปได้ของธุรกิจบริษัท ซูปเปอร์เค จากัด ผู้จาหน่ายปุ๋ยเคมีสาหรับข้าวในภาคกลาง ภายใต้ตราสินค้า “ปุ๋ยมังกรคาบดาบ” จากการศึกษา พบว่า ชาวนาไทยมีความต้องการใช้ปุ๋ยเคมีในประเทศเพิ่มขึ้นเรื่อยๆอย่างต่อเนื่องเฉลี่ยประมาณปีละ 5-6 ล้านตันต่อปี โดยเฉพาะสาหรับปลูกข้าว มีปริมาณการใช้ปุ๋ยมากที่สุดถึง ร้อยละ 42 ของปริมาณการใช้ปุ๋ยทั้งหมดในประเทศ แต่เนื่องด้วย แม่ปุ๋ยต้องนาเข้าจากต่างประเทศ จึงมีราคาค่อนข้างสูง เพื่อช่วยชาวนา รัฐบาลจึงออกนโยบายควบคุมราคาปุ๋ยให้ร้านค้าลดราคาลงกระสอบละ 50 บาท ส่งผลให้ผู้ประกอบการร้านค้าได้กาไรลดลงจนบางรายต้องปิดกิจการลงไป จากการลงพื้นที่พูดคุยกับร้านค้าปุ๋ยใน 4 จังหวัดเป้าหมาย พบว่า ทางร้านยินดีที่จะแนะนาปุ๋ยที่มีคุณภาพ ให้ผลผลิตสูงและสามารถทากาไรให้กับร้านค้ากระสอบละ 20-50 บาทได้ ซึ่งสอดคล้องกับทางบริษัทฯ ที่มีพันธมิตรเป็นโรงงานผลิตปุ๋ย ที่มีความเชี่ยวชาญในการผลิต และ บริษัท อาหารเสริม ที่เป็นแหล่งวัตถุดิบจากกากของเหลือมาใช้ทดแทนเป็นแม่ปุ๋ย ให้ค่าธาตุอาหารครบ และยังมีราคาส่งร้านค้ากระสอบละ 690 บาท ซึ่งถูกกว่าปุ๋ยเคมีทั่วไป สามารถทากาไรให้ร้านค้าได้ถึง 30-50 บาทต่อกระสอบ-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectภาวะผู้ประกอบการและนวัตกรรม-
dc.subjectธุรกิจ-
dc.subjectปุ๋ยเคมี-
dc.subjectบริษัท ซุปเปอร์เค จำกัด-
dc.titleการศึกษาความเป็นไปได้ของแนวคิดธุรกิจบริษัท ซุปเปอร์เค จำกัด ผู้จำหน่ายปู่ยเคมี สำหรับข้าวในภาคกลาง ภายใต้ตราสินค้า "ปุ๋ยมังกรคาบดาบ"-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP EM.025 2560.pdf1.67 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.