Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3056
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
eperson.contributor.advisor | ภูมิพร ธรรมสถิตย์เดช | - |
dc.contributor.author | วสุ ตระกูลเมฆี | - |
dc.date.accessioned | 2021-03-23T10:26:26Z | - |
dc.date.available | 2021-03-23T10:26:26Z | - |
dc.date.issued | 2019-08-10 | - |
dc.identifier | TP MS.068 2561 | - |
dc.identifier.citation | 2561 | - |
dc.identifier.uri | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3056 | - |
dc.description.abstract | การศึกษาวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาวิสาหกิจที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมแบบเปิด (Open innovation) ในลักษณะศูนย์นวัตกรรมเปิด (Open innovation center) ว่ามีการดำเนินการศูนย์ฯอย่างไรเพื่อพัฒนาวิสาหกิจของประเทศไทยให้เป็นวิสาหกิจที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม (Innovation driven enterprise) การเก็บข้อมูลเก็บจากการสัมภาษณ์เชิงลึก (In-depth interview) เกี่ยวกับรูปแบบการดำเนินการด้านนวัตกรรมในรูปแบบนวัตกรรมเปิดและในรูปแบบศูนย์นวัตกรรมเปิดขององค์กรขนาดใหญ่แต่ละองค์กร ระดับการแบ่งปันนวัตกรรม ข้อมูลที่ได้จากการสัมภาษณ์นำมาวิเคราะห์หาลักษณะสำคัญในการจัดตั้งและดำเนินการศูนย์ฯ เพื่อเป็นต้นแบบและแนวทางให้แก่องค์กรอื่นเพื่อให้ทุกองค์กรได้มีโอกาสเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาวิสาหกิจของประเทศไทย | - |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยมหิดล | - |
dc.subject | ภาวะผู้ประกอบการและนวัตกรรม | - |
dc.subject | วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม | - |
dc.subject | การจัดการและกลยุทธ์ | - |
dc.subject | นวัตกรรม | - |
dc.subject | นวัตกรรมแบบเปิด | - |
dc.title | การศึกษาคุณลักษณะทางกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับการจัดตั้งศูนย์นวัตกรรมในรูปแบบนวัตกรรมแบบเปิด (Open innovation center) =A STUDY OF INNOVATION DRIVEN ENTERPRISE IN OPEN INNOVATION FORM, OPEN INNOVATION CENTER, KEY STRATEGIC CHARACTERISTICS FOR ESTABLISHING OPEN INNOVATION CENTER. | - |
dc.type | Thematic Paper | - |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP MS.068 2561.pdf | 613.63 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.