Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3085
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
eperson.contributor.advisor | มลฤดี สระฏัน | - |
dc.contributor.author | วริสรา พันธุนิล | - |
dc.date.accessioned | 2021-03-23T10:26:42Z | - |
dc.date.available | 2021-03-23T10:26:42Z | - |
dc.date.issued | 2019-08-27 | - |
dc.identifier | TP HOM.003 2562 | - |
dc.identifier.citation | 2562 | - |
dc.identifier.uri | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3085 | - |
dc.description.abstract | งานวิจัยฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระดับและปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของกลุ่มตัวอย่างพนักงานรัฐวิสาหกิจกลุ่ม Generation Y ที่ปฏิบัติงานในพื้นที่กรุงเทพมหานครแห่งหนึ่ง จำนวน 60 คน และนำผลการวิจัยไปใช้ในการวางแผนสร้างความผูกพันต่อองค์กรให้กับพนักงานรัฐวิสาหกิจกลุ่ม Generation Y งานวิจัยฉบับนี้เป็นงานวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative)โดยการเก็บข้อมูลแบบตามสะดวก และทำการแจกแจงข้อมูลด้วยการหาค่าร้อยละ (Percentage) ค่าคะแนนเฉลี่ย (Mean) และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation) ผลการศึกษาพบว่า ปัจจัยด้านลักษณะงาน ด้านโอกาสก้าวหน้าในงาน ด้านเงินเดือนและสวัสดิการ ด้านความรู้สึกว่าองค์กรเป็นที่พึ่งพิงได้ ด้านความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ด้านคุณภาพชีวิต และด้านความมั่นคงในการทำงาน มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานรัฐวิสาหกิจกลุ่ม Generation Y ที่ปฏิบัติงานในพื้นที่กรุงเทพมหานครแห่งหนึ่ง | - |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยมหิดล | - |
dc.subject | ทุนมนุษย์และการจัดการองค์กร | - |
dc.subject | ความผูกพันธ์ต่อองค์กร | - |
dc.subject | Generation Y | - |
dc.title | ปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานรัฐวิสาหกิจกลุ่ม Generation Y ที่ปฏิบัติงานในพื้นที่กรุงเทพมหานครแห่งหนึ่ง =INFLUENCE FACTORS OF EMPLOYEE ENGAGEMENT IN GENERATION Y STAFF OF GOVERNMENT ENTERPRISE IN BANGKOK. | - |
dc.type | Thematic Paper | - |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP HOM.003 2562.pdf | 1.3 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.