การศึกษาภาวะผู้นำอย่างยั่งยืนในธุรกิจแว่นตาขนาดเล็กแห่งหนึ่ง =A STUDY OF SUSTAINABLE LEADERSHIP IN A SMALL EYE GLASSES BUSINESS.

Abstract

งานวิจัยฉบับนี้ เป็นการวิจัยเพื่อศึกษาว่าในธุรกิจแว่นตาขนาดเล็ก มีการนำภาวะผู้นำอย่างยั่งยืนมาใช้อย่างไรในการสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจ ซึ่งการวิจัยครั้งนี้ เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Approach) โดยเก็บข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างระดับผู้นำจำนวน 15 คน ในธุรกิจแว่นตาขนาดเล็กแห่งหนึ่งด้วยการนำกรอบแนวความคิดภาวะผู้นำยั่งยืน Honeybee leadership มาใช้ในการสัมภาษณ์ วิเคราะห์ และประเมินผล โดยผลการวิจัยพบว่า ธุรกิจแว่นตาขนาดเล็กให้ความสำคัญ 12 ปัจจัย จาก 23 ปัจจัย ตามแนวคิด Honeybee leadership ได้แก่ ความสัมพันธ์กับพนักงาน (Labor relations), การรักษาพนักงาน (Retaining staff), การให้คุณค่ากับพนักงาน (Valuing staff), ประธานบริหารและทีมผู้บริหาร (CEO and top team), จริยธรรม (Ethical behavior), การเปลี่ยนแปลงองค์กร (Organizational change), ตลาดการเงิน (Financial markets orientation), ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders), ความไว้วางใจ (Trust), นวัตกรรม (Innovation), ความผูกพันของพนักงาน (Staff engagement), คุณภาพ (Quality) ส่วนอีก 11 ปัจจัย ยังต้องปรับปรุงพัฒนา ให้สอดคล้องกับแนวคิด Honeybee leadership เพื่อสร้างความยั่งยืนของธุรกิจในอนาคต