Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3259
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorสุภรักษ์ สุริยันเกียรติแก้ว-
dc.contributor.authorพรรณภรณ์ จอมเมือง-
dc.date.accessioned2021-03-23T10:29:07Z-
dc.date.available2021-03-23T10:29:07Z-
dc.date.issued2019-02-24-
dc.identifierTP BM.073 2561-
dc.identifier.citation2561-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3259-
dc.description.abstractการวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยภาวะผู้นำอย่างยั่งยืนที่มีผลต่อความพึงพอใจของพนักงานตามแนวความคิด Honeybee Leadership ในธุรกิจไพรเวทแบงค์กิ้งในประเทศไทย มุ่งศึกษา 23 ปัจจัยในการวัดผลผ่านความพึงพอใจของพนักงาน เพื่อนำข้อมูลที่ได้มาใช้ประโยชน์ทางธุรกิจ โดยเป็นการศึกษาเชิงปริมาณ แบบวัดผลครั้งเดียว โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือเก็บข้อมูลจากพนักงานในธุรกิจไพรเวทแบงค์กิ้งในประเทศไทย และนำมาวิเคราะห์ด้วยสถิติสหสัมพันธ์ (Correlation) และการถดถอยแบบพหุคูณ (Multiple Regression) จากผลการศึกษาพบว่ามี 4 ปัจจัยที่สอดคล้องกับการดำเนินธุรกิจไพรเวทแบงค์กิ้งในประเทศไทยและแนวคิด Honeybee Leadership อันได้แก่ การมีธรรมาภิบาล (Ethical behavior) การมีมุมมองในระยะยาว (Long-term perspective) การตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ (Decision making) และการมีนวัตกรรม (Innovation) ที่มีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญ โดยที่การมีมุมมองในระยะยาว (Long-term perspective) สามารถพยากรณ์ความพึงพอใจของพนักงานได้มากที่สุด-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectการจัดการธุรกิจ-
dc.subjectHoneybee leadership-
dc.subjectภาวะผู้นำยั่งยืน-
dc.subjectธุรกิจไพรเวทแบงค์กิ้ง-
dc.titleการศึกษาปัจจัยภาวะผู้นำอย่างยั่งยืนที่มีผลต่อความพึงพอใจของพนักงานตามแนวความคิด Honeybee leadership ในธุรกิจไพรเวทแบงค์กิ้งในประเทศไทย =STUDY OF THE FACTORS THAT MAKE ORGANIZATION SUSTAINABLE IN PRIVATE BANKING INDUSTRY ACCORDING TO THE HONEYBEE LEADERSHIP CONCEPT.-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP BM.073 2561.pdf784.27 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.