งานวิจัยเพื่อการวิเคราะห์ความเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมของบริษัทสาขาในเครือองค์กรข้ามชาติ =AN ANALYSIS OF INNOVATIVE ORGANIZATION OF MULTINATIONAL CORPORATIONS’ SUBSIDIARIES IN THAILAND.

Abstract

องค์กรที่มีศักยภาพในการเป็นองค์กรนวัตกรรมจะประกอบด้วย 6 มิติคือ โครงสร้าง ผู้นำบรรยากาศและวัฒนธรรม การจัดการองค์ความรู้ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ และการสร้างเครือข่าย แต่ด้วยความที่บริษัทสาขาจะถูกควบคุมจากองค์กรแม่ องค์กรสาขาจึงสามารถจัดการได้เพียงมิติของการจัดการองค์ความรู้และการจัดการทรัพยากรมนุษย์เท่านั้น ซึ่งวัตถุประสงค์ในการวิจัยครั้งนี้ คือการการประเมินและวิเคราะห์ศักยภาพความเป็นองค์กรนวัตกรรมของบริษัทสาขาในอุตสาหกรรมพลังงานในประเทศไทย ด้วยการเก็บข้อมูลเชิงคุณภาพผ่านการสัมภาษณ์และนามาวิเคราะห์ประเมินด้วย Innovation Capability Maturing Mode ผลจากการศึกษาพบว่าบริษัทสาขาเหล่านี้มีความสามารถทางนวัตกรรมในระดับบูรณาการ (Integrated) โดยมีค่าคะแนนเฉลี่ยอยู่ที่ 4.4 คะแนน แต่ยังควรที่จะพัฒนาปรับปรุงความสามารถทางนวัตกรรมในมิติการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งคือ ในด้านมิติย่อยการการสรรหาบุคลากร (H2) โดยมีความสามารถทางนวัตกรรมอยู่ที่ 3.2 คะแนน และมิติย่อยการหมุนเวียนพนักงานภายในองค์กรเพื่อสนับสนุนการพัฒนานวัตกรรม (H3) โดยมีความสามารถทางนวัตกรรมอยู่ที่ 3.8 คะแนน จึงควรต้องวางแผนเพื่อการพัฒนาปรับปรุงในอนาคตต่อไป