Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3647
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorภูมิพร ธรรมสถิตย์เดช-
dc.contributor.authorสุรศักดิ์ ร้อยกรอง-
dc.date.accessioned2021-03-23T10:50:27Z-
dc.date.available2021-03-23T10:50:27Z-
dc.date.issued2020-11-26-
dc.identifierTP MS.017 2563-
dc.identifier.citation2563-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3647-
dc.description.abstractงานวิจัยนี้เป็นการศึกษาการมองอนาคตเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารไทย โดยศึกษาทัศนคติของผู้บริหารต่อการทำการมองอนาคตเชิงกลยุทธ์ (strategic foresight) ความสัมพันธ์การทำการมองอนาคตเชิงกลยุทธ์ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการคิดเชิงกลยุทธ์กับผู้บริหาร การศึกษาได้อ้างถึงการวิจัยของลูคัส (L. W. van der Laan, 2010) ที่ได้ศึกษาและกล่าวถึงทฤษฏีความสัมพันธ์ระหว่างทักษะการมองอนาคตและการคิดเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารระดับกลยุทธ์ (strategy-level leader) งานวิจัยนี้ดำเนินการตามหลักการวิธีวิจัยเชิงปริมาณ ศึกษากลุ่มตัวอย่างซึ่งเป็นผู้บริหารจากองค์กรธุรกิจในประเทศไทยผ่านทางแบบสอบถามออนไลน์ การวิเคราะห์ข้อมูลใช้หลักการทางสถิติโดยการแจกแจงความถี่ การเปรียบเทียบค่ากล่าง และการวิเคราะห์ความแปรปรวน ผลการศึกษาพบว่าความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารไทยกับการมองอนาคตเชิงกลยุทธ์ การวางเชิงกลยุทธ์ และการคิดเชิงกลยุทธ์นั้นเกี่ยวข้องกันอย่างมีนัยสำคัญ อย่างไรก็ดีทัศนคติของผู้บริหารส่วนใหญ่ยังคงมองว่าการทำการมองอนาคตเชิงกลยุทธ์นั้นยังไม่ได้เป็นวิธีการที่ดีที่สุดต่อการจัดการความเสี่ยงขององค์กร (strategic risk management) และการมองอนาคตเชิงกลยุทธ์นั้นยังไม่ได้ถูกนำมาใช้ในการจัดทำกลยุทธ์ (strategic formulation) ขององค์กร-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectการจัดการและกลยุทธ์-
dc.subjectผู้บริหาร-
dc.subjectForesight-
dc.subjectDynamic Capabilities-
dc.subjectStrategic Foresight-
dc.titleการศึกษาทักษะการมองอนาคตเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารไทย =THE STUDY OF THAI LEADERS ON STRATEGIC FORESIGHT COMPETENCE.-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP MS.017 2563.pdf2.26 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.