Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3757
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorณัฐวุฒิ พิมพา-
dc.contributor.authorศรีสุดา เก่งปฐมพร-
dc.date.accessioned2021-03-23T10:52:49Z-
dc.date.available2021-03-23T10:52:49Z-
dc.date.issued2020-02-20-
dc.identifierTP FB.001 2563-
dc.identifier.citation2563-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3757-
dc.description.abstractแผนธุรกิจการพัฒนารูปแบบธุรกิจปลากัดสู่ตลาดนานาชาติ เนื่องจากสถาณการณ์ในปัจจุบัน ปลากัดเป็นที่ต้องการของตลาดต่างประเทศและยังเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยผู้ที่ได้ประโยชน์ สูงสุดในห่วงโซ่เป็นผู้ที่อยู่ในกิจกรรมกลางน้ำ คือพ่อค้าคนกลางผู้รวบรวมและส่งออก สาเหตุสำคัญที่เกษตรกรยังต้องพึ่งพากิจกรรมกลางน้ำอยู่นั้น เพราะยังขาดช่องทางการซื้อขายออนไลน์เพื่อให้ เกษตรกรผู้เพาะเลี้ยงสามารถเข้าถึงผู้ซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้วิจัยเล็งเห็นถึงความสำคัญของปัญหาและโอกาสการเติบโตของธุรกิจ จึงเกิดแนวคิดในการพัฒนารูปแบบธุรกิจปลากัดสู่ตลาดนานาชาติ โดยการสร้างแพลตฟอร์มออนไลน์เป็นตลาดกลางในการซื้อขาย ที่สะดวกต่อกิจกรรมการซื้อขายเข้าถึงได้ง่าย มีระบบความปลอดภัยในการชำระเงิน และสำคัญที่สุดคือเป็นสังคมของผู้รักปลากัดที่ ช่วยผลักดันให้เกิดความยั่งยืนแก่ธุรกิจและเกษตรกรไทย จากแผนธุรกิจพบว่า บริษัทฯใช้เงินทุนที่เกิดจากการรวมหุ้นเป็นจำนวนเงิน 700,000 บาทและในปีที่ 5 บริษัทฯสามารถสร้างมูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) 12,426,659.79 บาท อัตราผลตอบแทน ภายใน (IRR) เท่ากับ 256.51% ระยะเวลาคืนทุน (PB) ประมาณ 1 ปี 3 เดือน และระยะเวลาคืนทุนแบบคิดลด (DPB) 1 ปี 4 เดือน แสดงถึงความคุ้มค่าในการลงทุนในแผนธุรกิจนี้-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectแผนธุรกิจ-
dc.subjectการจัดการธุรกิจอาหาร-
dc.subjectแพลตฟอร์ม-
dc.subjectปลากัด-
dc.titleการพัฒนารูปแบบธุรกิจปลากัดสู่ตลาดนานาชาติ =THE DEVELOPMENT OF BUSINESS MODEL FOR THE INTERNATIONAL MARKET OF SIAMESE FIGHTING FISH.-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP FB.001 2563.pdf2.34 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.