ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานและความผูกพันต่อองค์กรของวิศวกร

Abstract

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง เป็นสิ่งที่ถูกกล่าวถึงอย่างมากในปัจจุบัน ในยุคที่เกิดการ เปลี่ยนแปลงขึ้นตลอดเวลาและการเปลี่ยนแปลงเกิดกับทุกสิ่งรอบตัวเรา โดยหากพูดถึงการ เปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับด้านเศษฐกิจในประเทศไทย หลายท่านคงนึกถึงภาคอุตสาหกรรม เพราะมี ความสำคัญและมีมูลค่าสูงถึงหนึ้ในสามของผลิตภัณฑ์มวลรวมของประเทศไทย ซึ่งใน ภาคอุตสาหกรรมมีความจำเป็นต้องใช้วิศวกรในการทำงานและขับเคลื่อนองค์กร ดังนั้นการมีผู้นำที่มี คุณภาพ เหมาะกับสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ่้น จึงมีความจำเป็นอย่างมาก เพื่อช่วยให้วิศวกร สามารถทาํงานไดอย่างมีประสิทธิภาพและมีความผูกพันต่อองค์กร อยู่ทำคุณประโยชน์ให้กับองค์กร ตลอดไปและหากแยกภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงออกเป็น 4 องค์ประกอบ ได้แก่ ด้านการมีอิทธิพล อย่างมีอุดมการณ์ ด้านการสร้างแรงบันดาลใจ ด้านการกระตุ้นทางปัญญาและด้านการคำนึงถึงความ เป็นปัจเจกบุคคล โดยสิ่งที่ส่งผลให้วิศวกรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ได้แก่ การสร้างแรง บันดาลใจและการกระตุ้นทางปัญญาและสิ่งที่ส่งผลให้วิศวกรมีความผูกพันต่อองค์กร ได้แก่ การมี อิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์และการสร้างแรงบันดาลใจ ดังนั้น องค์กรจึงควรพัฒนาศักยภาพของผู้นำให้ เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงตามด้านที่เหมาะสมให้ตรงกับสิ่งที่องค์กรต้องการ