Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/4833
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorชนินทร์ อยู่เพชร-
dc.contributor.authorจิรัฏฐ์, อัครพรชัยสถิต-
dc.date.accessioned2023-01-28T04:52:37Z-
dc.date.available2023-01-28T04:52:37Z-
dc.date.issued2022-03-26-
dc.identifier.otherTP BM.092 2565-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/4833-
dc.description80 แผ่นen_US
dc.description.abstractการศึกษาวิจัยครังนี้มีวัตถุประสงค์ดังนี้ เพื่อให้ทราบถึงปัจจัยที่มีผลต่อการพัฒนาระบบการสื่อสารที่เกี่ยวข้องกับงาน IT ขององค์กรธุรกิจในพื้นที่กรุงเทพมหานครและปริมณฑล กลุ่มตัวอย่างในการศึกษาครั้งนี้ จำนวน 400 คน ศึกษาในช่วงประมาณ พฤศจิกายนปี 2564 - เมษายน ปี 2565 โดยใช้แบบสอบถามออนไลน์เป็นเครื่องมือในการศึกษาและเก็บรวบรวมข้อมูลล โดยทำการศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลด้วยโปรแกรมสำเร็จรูป SPSS คือ สถิติเชิงพรรณนา ซึ่งได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และสถิติเชิงอ้างอิง ที่ใช้ในการทดสมมติฐาน และการวิเคราะห์ถดถอยเชิงพหุคูณ ผลการศึกษาพบว่า พฤติกรรมกระบวนการสื่อสารขององค์กรธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับงาน IT ขององค์กรธุรกิจมีผลต่อผลการปฏิบัติงานตามหาน้าที่ ซึ่งปัจจัยที่มีอิทธิพลหรือส่งผลมากมากที่สุด คือ ปัจจัยด้านการสื่อสารในองค์กร (Communication in Organization) ที่มีผลต่อผลการปฏิบัติงานตามหน้าที่ (Task Performance) ขององค์กรธุรกิจในพื้นที่กรุงเทพมหานครและปริมณฑลen_US
dc.language.isothen_US
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดลen_US
dc.subjectการจัดการธุรกิจen_US
dc.subjectกระบวนการสื่อสารen_US
dc.subjectองค์กรธุรกิจen_US
dc.subjectITen_US
dc.subjectกรุงเทพมหานครและปริมณฑลen_US
dc.titleการศึกษาพฤติกรรมกระบวนการสื่อสารขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับงาน IT ขององค์กรธุรกิจในพื้นที่กรุงเทพมหานครและปริมณฑลen_US
dc.title.alternativeA STUDY OF THE BAHAVIOR OF COMMUNICATION PROCESS IN IT BUSINESS ORGANIZATION IN BANGKOK AND VINCITYen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP BM.092 2565.pdf3.49 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.