การศึกษาปัจจัยการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ภายหลังสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อโควิด 2019 ในประเทศไทย ตามแนวคิด Honeybee Leadership กรณีศึกษาบริษัทในอุตสาหกรรมโรงกลั่นน้ำมันปิโตรเลียม

Abstract

การศึกษาปัจจัยการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ภายหลังสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อโควิด 2019 ในประเทศไทย ตามแนวคิด Sustainable Leadership กรณีศึกษา บริษัทในอุตสาหกรรมโรงกลั่นน้ำมันปิ โตรเลียม ผู้วิจัยได้ใช้รูปแบบการวิจัยเชิงปริมาณ แบบวัดผลครั้งเดียว โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บข้อมูลความคิดเห็นจากพนักงานในบริษัทในอุตสาหกรรมที่ทางผู้วิจัยได้ยกมาเป็นกรณีศึกษา และนามาวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ (Multiple Linear Regression) โดยจากการศึกษาพบว่า การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรอิสระ (Independent Variable) ทั้ง 23 ปัจจัยตามทฤษฎี Honeybee Leadership กับตัวแปรตาม (Dependent Variable) ด้านความสำเร็จขององค์กรที่พนักงานรับรู้ได้ และความพึงพอใจในการทำงาน ด้วยการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ (Multiple Linear Regression) แสดงให้เห็นว่า มีทั้งหมด 3 ปัจจัย ที่ส่งผลต่อความคิดเห็นด้านความสำเร็จขององค์กรที่พนักงานรับรู้ได้ คือ ปัจจัยด้านผลประโยชน์ในระยะยาว (Long- or short-term perspective) ปัจจัยด้านนวัตกรรม (Innovation) และปัจจัยด้านคุณภาพของงาน (Quality) และมีทั้งหมด 4 ปัจจัย ที่ส่งผลต่อความคิดเห็นด้านความพึงพอใจของพนักงาน คือ ปัจจัยด้านพฤติกรรมทางจริยธรรม (Ethical behavior) 2) ปัจจัยด้านนวัตกรรม (Innovation) ปัจจัยด้านการมีส่วนร่วมของพนักงาน (Staff engagement) ปัจจัยด้านคุณภาพของงาน (Quality)