Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/495
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorมลฤดี สระฏัน-
dc.contributor.authorณัฐชญานิษฐ์ คำสิงห์นอก-
dc.date.accessioned2021-03-19T09:11:49Z-
dc.date.available2021-03-19T09:11:49Z-
dc.date.issued2014-05-20-
dc.identifierTP HOM.013 2556-
dc.identifier.citation2556-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/495-
dc.description.abstractรายงานฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาพฤติกรรมและคุณลักษณะในการทำงานในภาวะการเป็นผู้นำของพนักงาน โดยใช้เครื่องมือ The WorkBehavior Inventory ( WBI ) และแบบประเมินจากหัวหน้า เพื่อใช้ในการพัฒนาภาวะผู้นำโดยจัดทำแผนพัฒนาตนเอง Development Action Plan (DAP) โดยใช้ข้อมูลในการวิจัยจากทฤษฎีบุคลิกภาพในรูปของลักษณะนิสัยที่จะสะท้อนให้เห็นถึงบุคลิกภาพของบุคคลที่ปรากฏให้เห็นภายนอกและการใช้ข้อมูลจากแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล Individual Development Plan: IDPs ซึ่งเป็นแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ที่มีการจัดทำร่วมกันระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อเป็นกรอบกำหนดแนวทางและวิธีการพัฒนาศักยภาพของผู้ใต้บังคับบัญชาให้สอดคล้องและเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร เพื่อเป็นประโยชน์ในด้านการทำงาน รวมทั้งทำให้ทราบถึงข้อเด่นและข้อด้อยของผู้ทำการประเมิน เพื่อผลักดันให้เกิดการปรับปรุงและการพัฒนาในส่วนตัวผู้ประเมินเองและในองค์กร ทั้งนี้การศึกษาภาวะผู้นำสามารถที่จะนำไปใช้เพื่อเป็นประโยชน์และเป็นแนวทางสำหรับผู้ที่สนใจศึกษาค้นคว้าต่อไป คำสำคัญ : The Work Behavior Inventory/ Development Action Plan/ Psychometric Assessment/ Personality/ Big Five Model-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectLeadership and Human Resource Management-
dc.subjectทุนมนุษย์และการจัดการองค์กร-
dc.subjectธนาคาร-
dc.subjectจิตวิทยา-
dc.subjectภาวะผู้นำ-
dc.titleการพัฒนาภาวะผู้นำโดยการใช้แบบประเมินทางจิตวิทยาและการจัดทำแผนพัฒนาตนเอง กรณีศึกษาพนักงานธนาคารในกลุ่มธนาคารพาณิชย์-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP HOM.013 2556.pdf1.4 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.