Sustainable Leadership: กรณีศึกษาภาวะผู้นำอย่างยั่งยืนในบริษัทยาสัญชาติเดนมาร์กในประเทศไทย

Abstract

งานวิจัยนี้เป็นการศึกษาภาวะผู้นำอย่างยั่งยืนในบริษัทยาสัญชาติเดนมาร์กในประเทศไทยตามกรอบแนวความคิดภาวะผู้นำอย่างยั่งยืน (Sustainable Leadership) ตามหลัก Honeybee Leadership โดยใช้วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) โดยเก็บข้อมูลโดยวิธีการสัมภาษณ์เชิงลึกด้วยคำถามปลายเปิด (In-depth interview) ในกลุ่มตัวอย่างแบบสะดวกจำนวน 30 คน ผลการศึกษาพบว่า การดำเนินงานของบริษัทยาสัญชาติเดนมาร์กในประเทศไทย สอดคล้องกับหลักแนวคิด Honeybee Leadership ทั้งสิ้น 23 ปัจจัย โดยมีปัจจัยที่สอดคล้องกับแนวคิด Honeybee Leadership ระดับมาก (Most evident) ทั้งสิ้น 14 ปัจจัย และมีปัจจัยที่เหลือสอดคล้องระดับปานกลางและน้อย (Moderate and Least evident) ที่สมควรได้รับการปรับปรุงแก้ไขต่อไป จำนวน 9 ปัจจัย จากงานวิจัยนี้พบว่า ภาวะผู้นำอย่างยั่งยืน (Sustainable Leadership) มีความสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทยาสัญชาติเดนมาร์กในประเทศไทย เห็นได้จากบริษัทในงานวิจัยนี้มีการดำเนินงานที่สอดคล้องกับแนวความคิด Honeybee Leadership ซึ่งส่งผลให้บริษัทสามารถก้าวข้ามวิกฤตปัญหาและประสบความสำเร็จ เจริญเติบโตในระยะยาวอย่างยั่งยืนต่อไป