การศึกษารูปแบบของภาวะผู้นำที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานและความผูกพันต่อองค์กรของเจเนอเรชั่นวาย (GENERATION Y) ที่ ปฏิบัติงานในสถาบันการเงินในพื้นที่กรุงเทพมหานคร

Abstract

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษารูปแบบของภาวะผู้นำที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานและความผูกพันต่อองค์กรของเจเนอเรชั่นวาย (Generation Y) ที่ปฏิบัติงานในสถาบัน การเงินในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ในการศึกษาวิจัยครั้งนี้ผู้วิจัยได้ใช้รูปแบบเชิงปริมาณ แบบวัดผล ครั้งเดียว โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บข้อมูล โดยมีจำนวนกลุ่มตัวอย่าง 344 คน และนำมาวิเคราะห์ผลด้วยวิธีการทางสถิติโดยใช้ สถิติเชิงพรรณนา และสถิติเชิงอนุมาน จากผลการศึกษาพบว่าจากรูปแบบภาวะผู้นำ 4 รูปแบบ คือภาวะผู้นำแบบดั้งเดิม ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ภาวะผู้นำด้านวิสัยทัศน์ ภาวะผู้นำโดยธรรมชาติไม่มีรูปแบบภาวะผู้นำแบบใด ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และสำหรับภาวะผู้ำที่ส่งผลต่อความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กรพบว่ามี 3 รูปแบบภาวะผู้นำ คือ ภาวะผู้นำแบบดั้งเดิม ภาวะผู้นำด้านวิสัยทัศน์ และภาวะผู้นำโดยธรรมชาติ